
Эксперт в области финансового менеджмента.
Московская школа прикладного
управления и делового администрирования
Простой тест для оценки эффективности руководителя — соотношение стратегических решений и процессных решений в течение рабочего дня.
Если 60-100% вашего времени уходит на координацию действий сотрудников, то тестирование Генри Форда вы бы провалили: без вас команда не способна проработать и дня.
Задача директора — заниматься стратегическим развитием компании. Курс поможет вам выстроить работу так, чтобы сотрудники эффективно выполняли свои функции, а вы задавали ориентиры развития бизнеса на перспективу.
Профессиональная переподготовка будет полезна топ-менеджерам, линейным руководителям и собственникам бизнеса — тем, кто заинтересован в развитии компании, повышении её прибыльности и инвестиционной привлекательности.
Программа разработана с учётом федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата) и профессионального стандарта «Маркетолог».
Вы получите дистанционный доступ к обучающим материалам по управлению проектами, оценке окружающей бизнес-среды, сильных и слабых сторон компании.
Вы сможете претендовать на должность директора по стратегическому развитию в крупных фирмах.
Вы повысите эффективность бизнес-процессов в организации, в которой работаете, подготовите план дальнейшего развития организации и мероприятия по его реализации. Вы поймете, какие процессы происходят на рынке, и сможете сами задавать тренды в своей нише. Вы усилите позиционирование и бренд своей компании.
Подтверждением ваших высоких компетенций в сфере организации бизнес-процессов и управления персоналом станет диплом о профпереподготовке государственного образца с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию».
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
1. |
Стратегический анализ и выбор направлений развития компании |
52 |
20 |
32 |
З |
2. |
Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании |
52 |
20 |
32 |
|
3. |
Управление проектами |
60 |
20 |
40 |
|
4. |
Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A |
52 |
20 |
32 |
ДЗ |
Специальные дисциплины |
|||||
5. |
Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании |
60 |
25 |
40 |
ДЗ
|
6. |
Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии |
60 |
20 |
40 |
|
7. |
Управление портфелем брендов и бизнесов |
52 |
20 |
32 |
|
8. |
Управление корпоративным брендом и организационным развитием |
52 |
20 |
32 |
|
9. |
Реализация стратегии и управление изменениями |
60 |
20 |
40 |
З |
10. | Управление бизнес-процессами | 60 | 20 | 40 | ДЗ |
11. | Управление рисками | 52 | 20 | 32 | З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговое тестирование | |||
ИТОГО |
620 |
3 практических задания по анализу динамики макроэкономических показателей на оценку объема отрасли и емкости рынка.
3 практических задания по диагностике этапа жизненного цикла компании и анализу оргструктуры.
3 практических задания по оценке экономической эффективности проекта.
3 практических задания по подготовке бизнес-плана стартапа или действующего предприятия.
3 практических задания по подготовке миссии, стратегии и позиционирования компании.
3 практических задания по построению стратегических конкурентных карт, оценке конкурентоспособности и выбору конкурентной стратегии.
3 практических задания по портфельному анализу многопрофильной компании.
3 практических задания по оценке HR-бренда компании и разработке программы организационного развития.
3 практических задания по разработке системы сбалансированных показателей.
3 практических задания по моделированию бизнес-процессов.
3 практических задания по оценке рисков инвестиционного портфеля и анализу на основе метода «Монте-Карло».
Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.
Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.
Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.
Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.
Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.
Более 5000 материалов в электронной библиотеке академии.
Более 3100 вебинаров от преподавателей экспертов академии.
Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Эксперт в области финансового менеджмента.
Семенова Наталья Александровна
Дипломированный специалист по направлениям «юриспруденция», «менеджмент», «экономика и управление народным хозяйством», магистр менеджмента.
Эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, организации и проведения внешнего и внутреннего финансового аудита.
09.03.2021
Консультант вице-губернатора ямало-ненецкого автономного округа
Салехард09.03.2021
12.03.2020
Мастер
Оленегорск12.03.2020
31.10.2019
Директор
Баку31.10.2019
Мы поможем в трудоустройстве:
Для Слушателей наших программ — бесплатно.
Заявка на обучение или консультацию
на обучение группой от 3 до 6 человек
на обучение группой от 12 до 18 человек
на обучение группой от 7 до 11 человек
при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Банковская карта
Яндекс.деньги
Qiwi кошелек
Похожие программы
Мастер прикладного управления. Программа повышения управленческого мастерства.(256ч)
Диплом
Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации(620ч)
Диплом
Стратегический риск-менеджмент(400ч)
Диплом
Не определились с программой?
Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу
обучения.