1. Основы экономической теории
- Предмет и методы экономической науки.
- Основные проблемы экономики: структура экономики, эффективность и благосостояние.
- Собственность и типы экономических систем.
- Общая характеристика рыночного хозяйства.
- Теория спроса и предложения.
- Рыночное равновесие и механизм его достижения.
- Издержки производства, доход и прибыль.
- Закон убывающей предельной производительности (отдачи).
- Распределение доходов в рыночной экономике.
- Факторные рынки.
- Экономическая роль государства.
- Измерение результатов национальной экономики.
- Проблемы макроэкономической нестабильности.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на определение элементов структуры рынка труда, на анализ системы микроэкономики.
2. Юридические основы бизнеса
- Понятие и признаки бизнеса и предпринимательской деятельности.
- Организационно-правовые формы ведения бизнеса.
- Основы правового статуса индивидуального предпринимателя.
- Государственная регистрация юридических лиц при их создании.
- Правовые основы государственной регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей.
- Лицензирование отдельных видов предпринимательской деятельности.
- Организационно-правовые основы государственного (муниципального) контроля (надзора) в сфере предпринимательской деятельности.
- Понятие и основания ликвидации юридического лица - субъекта предпринимательства.
- Процедура ликвидации субъекта предпринимательства по решению учредителей (участников) или органа юридического лица.
- Субъекты добровольной ликвидации и их полномочия в сфере принятия решения о ликвидации.
- Государственная регистрация прекращения юридического лица ввиду ликвидации.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на определение действий для получения лицензии и на торговлю алкогольной продукцией, на определение действий при обнаружении просроченной продукции, на описание процедуры ликвидации юридического лица.
3. История финансовых кризисов
- Понятие кризиса, причины, признаки.
- История финансового кризиса.
- История валютного кризиса, причины, формы.
- История банковского кризиса, причины и формы.
- История экономического кризиса, причины возникновения, формы.
- История долгового кризиса, причины возникновения, формы.
- История международного финансового кризиса, причины возникновения, формы, виды.
- История кризиса внешней задолженности, причины возникновения, формы.
- Антикризисное управление.
- Формы, методы, процедуры, инструменты.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.
4. Менеджмент
- Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. управления.
- Важнейшие элементы управленческого процесса.
- Основные научные теории управления.
- Основные научные школы управления.
- Сущность и формы управленческой деятельности.
- Законы управления.
- Законы развития объективного мира.
- Целеполагание и прогнозирование в управлении.
- Мотивация труда и активизация человеческого ресурса.
- Стратегическое планирование.
- SWOT – анализ.
- Управление нововведениями.
- Сущность инновационного менеджмента, субъекты и объекты управленческих инноваций.
- Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности.
- Процесс и принципы организации управленческих инноваций.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на проведение SWOT – анализа избранной организации.
5. Маркетинг
- Современная концепция маркетинга.
- Эволюция концепции маркетинга.
- Современные концепции маркетинга.
- Товар и товарная политика в маркетинге.
- Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков методами маркетинга.
- Ценовая политика и ценообразование в маркетинге.
- Этапы разработки ценовой политике в маркетинге.
- Коммуникационная политика в маркетинге.
- Реклама как составная часть маркетинговой деятельности.
- Стимулирование сбыта (мероприятия СТИС).
- Мероприятия «паблик рилейшнз».
- Планирование и контроль мероприятий ФОССТИС.
- Организация сбытовой сети и системы товародвижения в маркетинге.
- Стратегии маркетинга и критерии ее выбора. Общая характеристика стратегий маркетинга.
- Организация сервиса.
- Планирование, финансы и контроль в маркетинге.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на описание видов стратегий маркетинга, на описание видов маркетингового контроля.
6. Основы финансовых вычислений
- Временная ценность денег.
- Вычисление наращенной суммы на основе простых и сложных процентов. Временная ценность денег.
- Основные понятия финансовых вычислений.
- Множитель наращения простых процентов.
- Обыкновенные и точные проценты: три способа начисления процентов. Способы наращения сложными процентами.
- Операции дисконтирования на основе простых и сложных процентов и учетных ставок.
- Эквивалентность процентных и учетных ставок, эффективная процентная ставка.
- Эквивалентность финансовых операций.
- Эквивалентная и номинальная процентная ставка.
- Эффективная ставка.
- Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений. Формула Фишера.
- Учет инфляции для случая сложных процентов.
- Модели финансовых потоков.
- Аннуитеты.
- Виды денежных потоков и их оценка.
- Аннуитеты постнумерандо и пренумерандо.
- Ренты с начислением процентов m раз в год.
- Ренты с непрерывным начислением процентов.
- Бессрочная рента.
- Наращенная сумма постоянного аннуитета.
- Приведенная стоимость аннуитета.
- Кредитные операции.
- Портфельный анализ.
- Анализ эффективности реальных инвестиций.
- Расчет реальной текущей стоимости финансового инструмента.
- Модель оценки текущей стоимости облигаций.
- Модель доходности дисконтных облигаций.
- Текущая доходность акции, ее курсовая стоимость.
- Оценка долгосрочных ценных бумаг.
- Различие между ценой и стоимостью финансового актива.
- Модели оценки текущей стоимости облигаций.
- Курсовая стоимость акций, ее текущая доходность.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ вариантов расчета простых ставок, на определение показателей оценки эффективности реальных инвестиций или капитальных вложений, на определение начисления простых и сложных процентов.
7. Документирование управленческой деятельности
- Содержание и основные задачи современного документирования управленческой деятельности.
- История развития системы государственного документооборота.
- Нормативно – методическая база документооборота.
- Состав нормативно-методической базы ДУД.
- Стандартизация и унификация системы ДУД.
- Общероссийские классификаторы документации.
- Государственная система документационного обеспечения управления.
- Основные требования к составлению и оформлению документов.
- Бланки документов и требования к ним.
- Структура документа.
- Системы документации.
- Система организационной документации.
- Система информационно-справочной документации.
- Общие основы деловой корреспонденции.
- Служебная переписка на предприятии.
- Деловая речь и ее грамматические особенности.
- Логическое построение документов.
- Организация документооборота.
- Организация работы с документами, содержащими конфиденциальные сведения.
- Сведения, относящиеся к коммерческой тайне.
- Организация работы с данными документами.
- Формирование и хранение дел.
- Составление номенклатуры дел.
- Формирование и оформление дел.
- Подготовка и передача документов на архивное хранение.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу заполнение приказа, письма, протокола, акта, заполнение справки о допуске по первой форме, заполнение номенклатуры дел.
8. Экономика и статистика организаций
- Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика.
- Производительность труда: методы оценки, факторы и резервы повышения в организации.
- Организация оплаты труда персонала.
- Заработная плата и ее функции.
- Принципы оплаты труда.
- Нормы труда.
- Системы оплаты труда.
- Формы оплаты труда.
- Фонд оплаты труда и его виды.
- Издержки организации и себестоимость продукции.
- Ценовая политика организации.
- Цена и ее функции.
- Элементы цены.
- Методы ценообразования.
- Ценовая политика: сущность, цели и задачи.
- Ценовые стратегии организации.
- Прибыль организации и показатели рентабельности.
- Основные категории статистики как науки.
- Статистика и ее значение.
- Структура статистики как науки.
- Основные этапы статистического исследования.
- Приемы и методы статистических исследований.
- Основные категории статистики.
- Статистическое наблюдение.
- Сводка и группировка статистических данных.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу по расчету стоимости основного производства; прибыли предприятия на весь объем производства; себестоимости дополнительного заказа, прибыли по новому заказу и суммарной прибыли.
9. Стратегический менеджмент
- Сущность и понятие стратегического управления.
- Элементы, определяющие стратегическое мышление.
- Сущность стратегического управления.
- Инструменты реализации стратегии.
- Система стратегий компании.
- Функциональный, процессный и элементный разрезы стратегического управления.
- Эталонные стратегии развития.
- Анализ среды организации.
- Анализ внешней и внутренней среды.
- Стратегия развития деловой единицы.
- Методы стратегического анализа.
- Бизнес-единица компании.
- Методы стратегического анализа.
- Портфельная модель БКГ.
- Модель «Мак-Кинси».
- Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы.
- Параметры и элементы рынка.
- Типы маркетинговой стратегии.
- Стратегии установления цен.
- Метод PIMS.
- Бизнес-планирование.
- Стратегическое планирование.
- Выбор системы стратегического управления.
- Определение эффективности стратегии.
- Стратегический контроллинг.
- Критерии эффективности стратегии.
- Сущность, задача стратегического контроллинга.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на определение последовательности стадий развития, которые товар или бизнес-единица проходит в своем развитии согласно портфельным моделям анализа, на анализ системы стратегического менеджмента.
10. Основы бухгалтерского дела
- Элементы метода бухгалтерского учета.
- Принципы бухгалтерского учета.
- Национальные концепции принципы бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
- Хозяйственные операции как объект бухгалтерской деятельности.
- Бухгалтерское дело в различных видах хозяйственных единиц
- Информационно-аналитические возможности бухгалтерской отчетности как завершающей стадии бухгалтерского дела.
- Особенности организации бухгалтерского дела в компьютерной среде.
- Современные программные продукты автоматизации бухгалтерского учета
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на составление корреспонденции счетов и определение типа хозяйственных операций по их влиянию на баланс по заданным параметрам.
11. Основы финансового менеджмента
- Основные принципы организации финансового менеджмента.
- Базовые концепции финансового менеджмента.
- Теория структуры капитала и дивидендной политики.
- Сущность теории о капитале, определение средневзвешенной и предельной стоимостей капитала.
- Влияние структуры капитала на риск и стоимость компании.
- Оптимизация структуры капитала.
- Теории предпочтительности дивидендов.
- Оптимизация дивидендных выплат.
- Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- Методы и методики анализа финансового состояния предприятия.
- Диагностика банкротства.
- Использование моделей Альтмана для прогнозирования и оценки потенциального банкротства предприятиями.
- Экономическая сущность и задачи управления капиталом.
- Методический инструментарий оценки стоимости капитала.
- Механизм управления структурой капитала предприятия.
- Эффект финансового левериджа.
- Основные составляющие эффекта финансового левериджа.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.
12. Управленческий учет и планирование
- Управленческий учет в системе управления предприятием.
- Затраты и их классификация.
- Распределение затрат и калькуляция себестоимости продукции.
- Понятия «затраты» и «расходы».
- Классификация расходов организации.
- Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
- Попроцессорный (простой), попередельный и позаказный методы учета затрат и калькулирования продукции.
- Нормативный метод и метод калькулирования сокращенной себестоимости продукции (метод директ-костинга) единиц.
- Принятие управленческих решений.
- Управление, финансовое планирование и прогнозирование.
- Бюджетирование на предприятии.
- Финансирование текущей деятельности предприятия.
- Комплексное управление денежным оборотом и финансовая политика нормирования.
- Оптимизация остатка денежных средств.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на составление бюджета поступления денежных средств, на определение общих постоянных накладных расходов, на расчет маржинального дохода и операционной прибыли(убытка) в условиях применения метода директ-костинга.
13. Финансовый анализ и управление
- Системы и методы финансового анализа.
- Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия.
- Типы финансовой устойчивости предприятия.
- Показатели финансовой и рыночной устойчивости предприятия.
- Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующих субъектов.
- Показатели рентабельности.
- Количественные показатели деловой активности и их значение.
- Процесс бюджетирования: сущность, задачи и его основные этапы.
- Виды бюджетов и методы их составления.
- Классификация видов бюджетов предприятия.
- Фазы бюджетного цикла. Методы разработки бюджетов.
- Операционные и финансовые бюджеты.
- Система операционных бюджетов предприятия, их внутренняя взаимосвязь.
- Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
- Характеристика вспомогательных и специальных бюджетов.
- Теоретический базис управления денежными потоками организации.
- Характеристика денежных потоков по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
- Классификация денежных потоков по различным признакам.
- Принципы управления денежными потоками.
- Концепция стоимости денег во времени.
- Влияние инфляции на принятие финансовых решений.
- Анализ денежных потоков компании.
- Методы и методики анализа денежных потоков организации.
- Этапы анализа денежных потоков.
- Расчет ликвидного денежного потока.
- Планирование и оптимизация денежных потоков организации.
- Главная задача составления плана движения денежных средств организации.
- Платежный календарь, виды методика составления.
- Балансировка и синхронизация денежных потоков.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы бюджетирования.
14. Налоговое планирование
- Теоретические основы налогового планирования.
- Сущность и принципы налогового планирования, основные этапы и методы налогового планирования.
- Методологические основы оптимизации налогообложения предприятий. Налоговый менеджмент: понятие, функции, предмет, объект, информационная база.
- Эффективность налогообложения на предприятии и ее критерии в рыночной экономике.
- Порядок формирования налогового бюджета организации.
- Методика налогового анализа.
- Приемы и методы анализа налоговых показателей, качественный, структурный и коэффициентный виды налогового анализа.
- Основы налогового консультирования.
- Анализ категории «налоговое консультирование» рассмотреть этапы налогового консультирования.
- Методические подходы к организации налогового консультирования.
- Перечень и содержание налоговых услуг моделирование налогового консультирования.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на формирование и расчет бюджета налогов.
15. Управление рисками
- Определение сущности риска как экономической категории.
- Критерии выделения рисков, их виды и характеристика.
- Классификация рисков.
- Процедуры управления риском.
- Основные процедуры управления риском.
- Определение содержания процесса управления рисками.
- Этапы управления рисками.
- Классификация финансовых рисков.
- Методы управления финансовыми рисками.
- Бюджетирование как метод управления финансовыми рисками.
- Анализ риска в инвестиционных расчетах.
- Методы анализа риска в инвестиционных расчетах.
- Структура анализа риска в инвестиционных расчетах.
- Анализ риска инвестиционного портфеля.
- Определение понятия инвестиционный портфель, инвестиционный проект.
- Содержание управления инвестиционным портфелем.
- Структура рисков в анализе инвестиционного портфеля.
- Метод Монте-Карло.
- Распределения вероятностей по методу Монте-Карло.
- Алгоритм метода имитации Монте-Карло.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ метода «Монте-Карло».
16. Управление проектами
- Определение проекта, его основные характеристики и измерения.
- Элементы проектной деятельности.
- Структура проекта, элементы проектной деятельности.
- Жизненный цикл проекта, его основные этапы.
- Классификация проектов.
- Непосредственное окружение проекта.
- Жизненный цикл проекта, его основные этапы (фазы).
- Процессы управления проектами.
- Методы оценки стоимости проекта.
- Концепция всеобщего управления качеством.
- Основные подходы при планировании качества.
- Аудит и экспертиза качества управления проектом.
- Управление командой проекта.
- Формирование структуры команды проекта.
- Характеристики эффективной проектной группы.
- Выполнение проекта.
- Виды контроля в ходе выполнения проекта.
- Отчет по проекту.
- Процессы принятия решений в ходе реализации проекта в условиях неопределенности и риска.
- Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия.
- Технология мониторинга.
- Виды экспертной оценки.
- Оценка экономической эффективности проекта.
- Управление изменениями, процесс контроля реализации изменений.
- Стандартные этапы и процессы завершения проекта.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на оценку экономической эффективности проекта.
17. Инвестиционный менеджмент
- Экономическая сущность и классификация инвестиций.
- Сущность и содержание инвестиционного менеджмента.
- Формирование структуры источников финансирования инвестиционной деятельности.
- Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта. Факторы, влияющие на инвестиционный проект.
- Структура инвестиционного проекта.
- Жизненный цикл проекта (проектный цикл).
- Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- Управление рисками в инвестиционной деятельности.
- Формирование портфеля финансовых инвестиций предприятия.
- Оценка эффективности финансовых инструментов инвестирования. Особенности формирования показателей эффективности в ходе финансового инвестирования.
- Система основных моделей оценки реальной стоимости отдельных видов финансовых инструментов инвестирования.
- Оценка риска и доходности инвестиционного портфеля.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы инвестиционного менеджмента.
18. Лизинг и факторинг
- Понятие и источники правового регулирования лизинга.
- Сущность лизинга.
- Преимущества перед арендой и кредитом.
- Формы и виды лизинга.
- Лизинговые платежи.
- Факторинг, его сущность, преимущества.
- Понятие и источники правового регулирования факторинга (финансирования под уступку денежного требования.
- Формы и виды факторинга.
- Факторинговые платежи.
- Состав платежей, процентное отношение.
- График факторинговых платежей.
- Лизинг и факторинг: сходства и различия.
- Сравнительный анализ лизинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
- Особенности исполнения обязательств.
- Факторинг или кредит как источники финансирования деятельности предприятия.
- Сравнительный анализ факторинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
- Рефинансирование дебиторской задолженности.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет размера ежеквартального лизингового взноса.
19. Операционное управление персоналом и подразделениями
- Место, роль и функции кадровой службы в структуре предприятия.
- Функции, задачи и внутренняя структура кадровой службы.
- Система управления персоналом организации.
- Виды организационных структур управления персоналом: элементарная, линейная и функциональная.
- Структура, задачи и функции отдела кадров организации.
- Структура, задачи и функции службы управления персоналом организации. Структура, задачи и функции дирекции по персоналу.
- Регламенты и нормативные документы, которыми руководствуется кадровая служба.
- Планирование и отчетность в работе кадровой службы.
- Распределение обязанностей между сотрудниками и расчет оптимальной численности кадровой службы.
- Профессиональный профиль сотрудника кадровой службы предприятия.
- Роли (ролевые модели поведения) специалиста по персоналу в организации.
- Управление процессом и людьми: планирование, постановка задач, мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных.
- Женщина – руководитель: секреты эффективного лидерства.
- Гендерные различия в стиле управления и мотивации руководителей.
- Особенности мотивационной сферы женщины-предпринимателя и женщины-руководителя.
- «Калейдоскопное мышление» и высокий уровень социального интеллекта как факторы эффективного управления.
Практикум:
Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет определение элементов структуры кадровой службы предприятия.
20. Навыки личной эффективности менеджера
- Эффективное использование индивидуально-психологических характеристик.
- Значимые личностные характеристики в профессиональной деятельности менеджера.
- Представление о врожденных и приобретенных личностных характеристиках.
- Профессионально значимые личностные качества и свойства личности.
- Понятие лидерства и об основных его слагаемых как необходимых факторах успеха.
- Понятие авторитета, его слагаемых и влиянии на деятельность.
- Харизма как определяющий компонент лидерства, ее слагаемые.
- Использование когнитивных возможностей в профессиональной деятельности.
- Ощущения и восприятие как основа познания окружающего мира, их свойства и особенности.
- Управление эмоционально-волевыми состояниями в профессиональной деятельности.
- Навыки установления межличностных отношений.
- Система социального и межличностного взаимодействия.
- Обеспечение навыков делового общения.
- Навыки поведения в конфликтом взаимодействии.
- Основы эффективного целеполагания.
- Основы принятия управленческих решений.
- Сущность процесса принятия решений.
- Организаторские навыки в работе менеджера.
- Организаторская компетентность, ее сущность и основные составляющие. Практикум включает три практических задания, в том числе задачу на выбор стратегии поведения.