Экономика и управление в организации с присвоением квалификации «Экономист-менеджер» (1080ч)

1. Основы экономической теории

• Предмет и методы экономической науки.
• Основные проблемы экономики: структура экономики, эффективность и благосостояние.
• Собственность и типы экономических систем.
• Общая характеристика рыночного хозяйства.
• Теория спроса и предложения.
• Рыночное равновесие и механизм его достижения.
• Издержки производства, доход и прибыль.
• Закон убывающей предельной производительности (отдачи).
• Распределение доходов в рыночной экономике.
• Факторные рынки.
• Экономическая роль государства.
• Измерение результатов национальной экономики.
• Проблемы макроэкономической нестабильности.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение элементов структуры рынка труда, на анализ системы микроэкономики.

2. Юридические основы бизнеса

• Понятие и признаки бизнеса и предпринимательской деятельности.
• Организационно-правовые формы ведения бизнеса.
• Основы правового статуса индивидуального предпринимателя.
• Государственная регистрация юридических лиц при их создании.
• Правовые основы государственной регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей.
• Лицензирование отдельных видов предпринимательской деятельности.
• Организационно-правовые основы государственного (муниципального) контроля (надзора) в сфере предпринимательской деятельности.
• Понятие и основания ликвидации юридического лица - субъекта предпринимательства.
• Процедура ликвидации субъекта предпринимательства по решению учредителей (участников) или органа юридического лица.
• Субъекты добровольной ликвидации и их полномочия в сфере принятия решения о ликвидации.
• Государственная регистрация прекращения юридического лица ввиду ликвидации.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение действий для получения лицензии и на торговлю алкогольной продукцией, на определение действий при обнаружении просроченной продукции, на описание процедуры ликвидации юридического лица.

3. История финансовых кризисов

• Понятие кризиса, причины, признаки.
• История финансового кризиса.
• История валютного кризиса, причины, формы.
• История банковского кризиса, причины и формы.
• История экономического кризиса, причины возникновения, формы.
• История долгового кризиса, причины возникновения, формы.
• История международного финансового кризиса, причины возникновения, формы, виды.
• История кризиса внешней задолженности, причины возникновения, формы.
• Антикризисное управление.
• Формы, методы, процедуры, инструменты.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.

4. Менеджмент

• Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. управления.
• Важнейшие элементы управленческого процесса.
• Основные научные теории управления.
• Основные научные школы управления.
• Сущность и формы управленческой деятельности.
• Законы управления.
• Законы развития объективного мира.
• Целеполагание и прогнозирование в управлении.
• Мотивация труда и активизация человеческого ресурса.
• Стратегическое планирование.
• SWOT – анализ.
• Управление нововведениями.
• Сущность инновационного менеджмента, субъекты и объекты управленческих инноваций.
• Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности.
• Процесс и принципы организации управленческих инноваций.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на проведение SWOT – анализа избранной организации.

5. Маркетинг

• Современная концепция маркетинга.
• Эволюция концепции маркетинга.
• Современные концепции маркетинга.
• Товар и товарная политика в маркетинге.
• Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков методами маркетинга.
• Ценовая политика и ценообразование в маркетинге.
• Этапы разработки ценовой политике в маркетинге.
• Коммуникационная политика в маркетинге.
• Реклама как составная часть маркетинговой деятельности.
• Стимулирование сбыта (мероприятия СТИС).
• Мероприятия «паблик рилейшнз».
• Планирование и контроль мероприятий ФОССТИС.
• Организация сбытовой сети и системы товародвижения в маркетинге.
• Стратегии маркетинга и критерии ее выбора. Общая характеристика стратегий маркетинга.
• Организация сервиса.
• Планирование, финансы и контроль в маркетинге.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на описание видов стратегий маркетинга, на описание видов маркетингового контроля.

6. Основы финансовых вычислений

• Временная ценность денег.
• Вычисление наращенной суммы на основе простых и сложных процентов. Временная ценность денег.
• Основные понятия финансовых вычислений.
• Множитель наращения простых процентов.
• Обыкновенные и точные проценты: три способа начисления процентов. Способы наращения сложными процентами.
• Операции дисконтирования на основе простых и сложных процентов и учетных ставок.
• Эквивалентность процентных и учетных ставок, эффективная процентная ставка.
• Эквивалентность финансовых операций.
• Эквивалентная и номинальная процентная ставка.
• Эффективная ставка.
• Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений. Формула Фишера.
• Учет инфляции для случая сложных процентов.
• Модели финансовых потоков.
• Аннуитеты.
• Виды денежных потоков и их оценка.
• Аннуитеты постнумерандо и пренумерандо.
• Ренты с начислением процентов m раз в год.
• Ренты с непрерывным начислением процентов.
• Бессрочная рента.
• Наращенная сумма постоянного аннуитета.
• Приведенная стоимость аннуитета.
• Кредитные операции.
• Портфельный анализ.
• Анализ эффективности реальных инвестиций.
• Расчет реальной текущей стоимости финансового инструмента.
• Модель оценки текущей стоимости облигаций.
• Модель доходности дисконтных облигаций.
• Текущая доходность акции, ее курсовая стоимость.
• Оценка долгосрочных ценных бумаг.
• Различие между ценой и стоимостью финансового актива.
• Модели оценки текущей стоимости облигаций.
• Курсовая стоимость акций, ее текущая доходность.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ вариантов расчета простых ставок, на определение показателей оценки эффективности реальных инвестиций или капитальных вложений, на определение начисления простых и сложных процентов.

7. Документирование управленческой деятельности

• Содержание и основные задачи современного документирования управленческой деятельности.
• История развития системы государственного документооборота.
• Нормативно – методическая база документооборота.
• Состав нормативно-методической базы ДУД.
• Стандартизация и унификация системы ДУД.
• Общероссийские классификаторы документации.
• Государственная система документационного обеспечения управления.
• Основные требования к составлению и оформлению документов.
• Бланки документов и требования к ним.
• Структура документа.
• Системы документации.
• Система организационной документации.
• Система информационно-справочной документации.
• Общие основы деловой корреспонденции.
• Служебная переписка на предприятии.
• Деловая речь и ее грамматические особенности.
• Логическое построение документов.
• Организация документооборота.
• Организация работы с документами, содержащими конфиденциальные сведения.
• Сведения, относящиеся к коммерческой тайне.
• Организация работы с данными документами.
• Формирование и хранение дел.
• Составление номенклатуры дел.
• Формирование и оформление дел.
• Подготовка и передача документов на архивное хранение.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу заполнение приказа, письма, протокола, акта, заполнение справки о допуске по первой форме, заполнение номенклатуры дел.

8. Экономика и статистика организаций

• Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика.
• Производительность труда: методы оценки, факторы и резервы повышения в организации.
• Организация оплаты труда персонала.
• Заработная плата и ее функции.
• Принципы оплаты труда.
• Нормы труда.
• Системы оплаты труда.
• Формы оплаты труда.
• Фонд оплаты труда и его виды.
• Издержки организации и себестоимость продукции.
• Ценовая политика организации.
• Цена и ее функции.
• Элементы цены.
• Методы ценообразования.
• Ценовая политика: сущность, цели и задачи.
• Ценовые стратегии организации.
• Прибыль организации и показатели рентабельности.
• Основные категории статистики как науки.
• Статистика и ее значение.
• Структура статистики как науки.
• Основные этапы статистического исследования.
• Приемы и методы статистических исследований.
• Основные категории статистики.
• Статистическое наблюдение.
• Сводка и группировка статистических данных.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу по расчету стоимости основного производства; прибыли предприятия на весь объем производства; себестоимости дополнительного заказа, прибыли по новому заказу и суммарной прибыли.

9. Стратегический менеджмент

• Сущность и понятие стратегического управления.
• Элементы, определяющие стратегическое мышление.
• Сущность стратегического управления.
• Инструменты реализации стратегии.
• Система стратегий компании.
• Функциональный, процессный и элементный разрезы стратегического управления.
• Эталонные стратегии развития.
• Анализ среды организации.
• Анализ внешней и внутренней среды.
• Стратегия развития деловой единицы.
• Методы стратегического анализа.
• Бизнес-единица компании.
• Методы стратегического анализа.
• Портфельная модель БКГ.
• Модель «Мак-Кинси».
• Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы.
• Параметры и элементы рынка.
• Типы маркетинговой стратегии.
• Стратегии установления цен.
• Метод PIMS.
• Бизнес-планирование.
• Стратегическое планирование.
• Выбор системы стратегического управления.
• Определение эффективности стратегии.
• Стратегический контроллинг.
• Критерии эффективности стратегии.
• Сущность, задача стратегического контроллинга.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение последовательности стадий развития, которые товар или бизнес-единица проходит в своем развитии согласно портфельным моделям анализа, на анализ системы стратегического менеджмента.

10. Основы бухгалтерского дела

• Элементы метода бухгалтерского учета.
• Принципы бухгалтерского учета.
• Национальные концепции принципы бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
• Хозяйственные операции как объект бухгалтерской деятельности.
• Бухгалтерское дело в различных видах хозяйственных единиц
• Информационно-аналитические возможности бухгалтерской отчетности как завершающей стадии бухгалтерского дела.
• Особенности организации бухгалтерского дела в компьютерной среде.
• Современные программные продукты автоматизации бухгалтерского учета

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на составление корреспонденции счетов и определение типа хозяйственных операций по их влиянию на баланс по заданным параметрам.

11. Основы финансового менеджмента

• Основные принципы организации финансового менеджмента.
• Базовые концепции финансового менеджмента.
• Теория структуры капитала и дивидендной политики.
• Сущность теории о капитале, определение средневзвешенной и предельной стоимостей капитала.
• Влияние структуры капитала на риск и стоимость компании.
• Оптимизация структуры капитала.
• Теории предпочтительности дивидендов.
• Оптимизация дивидендных выплат.
• Информационное обеспечение финансового менеджмента.
• Методы и методики анализа финансового состояния предприятия.
• Диагностика банкротства.
• Использование моделей Альтмана для прогнозирования и оценки потенциального банкротства предприятиями.
• Экономическая сущность и задачи управления капиталом.
• Методический инструментарий оценки стоимости капитала.
• Механизм управления структурой капитала предприятия.
• Эффект финансового левериджа.
• Основные составляющие эффекта финансового левериджа.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.

12. Управленческий учет и планирование

• Управленческий учет в системе управления предприятием.
• Затраты и их классификация.
• Распределение затрат и калькуляция себестоимости продукции.
• Понятия «затраты» и «расходы».
• Классификация расходов организации.
• Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции.
• Классификация затрат для принятия управленческих решений.
• Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
• Попроцессорный (простой), попередельный и позаказный методы учета затрат и калькулирования продукции.
• Нормативный метод и метод калькулирования сокращенной себестоимости продукции (метод директ-костинга) единиц.
• Принятие управленческих решений.
• Управление, финансовое планирование и прогнозирование.
• Бюджетирование на предприятии.
• Финансирование текущей деятельности предприятия.
• Комплексное управление денежным оборотом и финансовая политика нормирования.
• Оптимизация остатка денежных средств.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на составление бюджета поступления денежных средств, на определение общих постоянных накладных расходов, на расчет маржинального дохода и операционной прибыли(убытка) в условиях применения метода директ-костинга.

13. Финансовый анализ и управление

• Системы и методы финансового анализа.
• Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия.
• Типы финансовой устойчивости предприятия.
• Показатели финансовой и рыночной устойчивости предприятия.
• Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующих субъектов.
• Показатели рентабельности.
• Количественные показатели деловой активности и их значение.
• Процесс бюджетирования: сущность, задачи и его основные этапы.
• Виды бюджетов и методы их составления.
• Классификация видов бюджетов предприятия.
• Фазы бюджетного цикла. Методы разработки бюджетов.
• Операционные и финансовые бюджеты.
• Система операционных бюджетов предприятия, их внутренняя взаимосвязь.
• Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
• Характеристика вспомогательных и специальных бюджетов.
• Теоретический базис управления денежными потоками организации.
• Характеристика денежных потоков по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
• Классификация денежных потоков по различным признакам.
• Принципы управления денежными потоками.
• Концепция стоимости денег во времени.
• Влияние инфляции на принятие финансовых решений.
• Анализ денежных потоков компании.
• Методы и методики анализа денежных потоков организации.
• Этапы анализа денежных потоков.
• Расчет ликвидного денежного потока.
• Планирование и оптимизация денежных потоков организации.
• Главная задача составления плана движения денежных средств организации.
• Платежный календарь, виды методика составления.
• Балансировка и синхронизация денежных потоков.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы бюджетирования.

14. Налоговое планирование

• Теоретические основы налогового планирования.
• Сущность и принципы налогового планирования, основные этапы и методы налогового планирования.
• Методологические основы оптимизации налогообложения предприятий. Налоговый менеджмент: понятие, функции, предмет, объект, информационная база.
• Эффективность налогообложения на предприятии и ее критерии в рыночной экономике.          
• Порядок формирования налогового бюджета организации.
• Методика налогового анализа.
• Приемы и методы анализа налоговых показателей, качественный, структурный и коэффициентный виды налогового анализа.
• Основы налогового консультирования.
• Анализ категории «налоговое консультирование» рассмотреть этапы налогового консультирования.
• Методические подходы к организации налогового консультирования.
• Перечень и содержание налоговых услуг моделирование налогового консультирования.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на формирование и расчет бюджета налогов.

15. Управление рисками

• Определение сущности риска как экономической категории.
• Критерии выделения рисков, их виды и характеристика.
• Классификация рисков.
• Процедуры управления риском.
• Основные процедуры управления риском.
• Определение содержания процесса управления рисками.
• Этапы управления рисками.
• Классификация финансовых рисков.
• Методы управления финансовыми рисками.
• Бюджетирование как метод управления финансовыми рисками.
• Анализ риска в инвестиционных расчетах.
• Методы анализа риска в инвестиционных расчетах.
• Структура анализа риска в инвестиционных расчетах.
• Анализ риска инвестиционного портфеля.
• Определение понятия инвестиционный портфель, инвестиционный проект.
• Содержание управления инвестиционным портфелем.
• Структура рисков в анализе инвестиционного портфеля.
• Метод Монте-Карло.
• Распределения вероятностей по методу Монте-Карло.
• Алгоритм метода имитации Монте-Карло.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ метода «Монте-Карло».

16. Управление проектами

• Определение проекта, его основные характеристики и измерения.
• Элементы проектной деятельности.
• Структура проекта, элементы проектной деятельности.
• Жизненный цикл проекта, его основные этапы.
• Классификация проектов.
• Непосредственное окружение проекта.
• Жизненный цикл проекта, его основные этапы (фазы).
• Процессы управления проектами.
• Методы оценки стоимости проекта.
• Концепция всеобщего управления качеством.
• Основные подходы при планировании качества.
• Аудит и экспертиза качества управления проектом.
• Управление командой проекта.
• Формирование структуры команды проекта.
• Характеристики эффективной проектной группы.
• Выполнение проекта.
• Виды контроля в ходе выполнения проекта.
• Отчет по проекту.
• Процессы принятия решений в ходе реализации проекта в условиях неопределенности и риска.
• Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия.
• Технология мониторинга.
• Виды экспертной оценки.
• Оценка экономической эффективности проекта.
• Управление изменениями, процесс контроля реализации изменений.
• Стандартные этапы и процессы завершения проекта.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на оценку экономической эффективности проекта.

17. Инвестиционный менеджмент

• Экономическая сущность и классификация инвестиций.
• Сущность и содержание инвестиционного менеджмента.
• Формирование структуры источников финансирования инвестиционной деятельности.
• Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта. Факторы, влияющие на инвестиционный проект.
• Структура инвестиционного проекта.
• Жизненный цикл проекта (проектный цикл).
• Оценка эффективности инвестиционного проекта.
• Управление рисками в инвестиционной деятельности.
• Формирование портфеля финансовых инвестиций предприятия.
• Оценка эффективности финансовых инструментов инвестирования. Особенности формирования показателей эффективности в ходе финансового инвестирования.
• Система основных моделей оценки реальной стоимости отдельных видов финансовых инструментов инвестирования.
• Оценка риска и доходности инвестиционного портфеля.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы инвестиционного менеджмента.

18. Лизинг и факторинг

• Понятие и источники правового регулирования лизинга.
• Сущность лизинга.
• Преимущества перед арендой и кредитом.
• Формы и виды лизинга.
• Лизинговые платежи.
• Факторинг, его сущность, преимущества.
• Понятие и источники правового регулирования факторинга (финансирования под уступку денежного требования.
• Формы и виды факторинга.
• Факторинговые платежи.
• Состав платежей, процентное отношение.
• График факторинговых платежей.
• Лизинг и факторинг: сходства и различия.
• Сравнительный анализ лизинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
• Особенности исполнения обязательств.
• Факторинг или кредит как источники финансирования деятельности предприятия.
• Сравнительный анализ факторинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
• Рефинансирование дебиторской задолженности.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет размера ежеквартального лизингового взноса.

19. Операционное управление персоналом и подразделениями

• Место, роль и функции кадровой службы в структуре предприятия.
• Функции, задачи и внутренняя структура кадровой службы.
• Система управления персоналом организации.
• Виды организационных структур управления персоналом: элементарная, линейная и функциональная.
• Структура, задачи и функции отдела кадров организации.
• Структура, задачи и функции службы управления персоналом организации. Структура, задачи и функции дирекции по персоналу.
• Регламенты и нормативные документы, которыми руководствуется кадровая служба.
• Планирование и отчетность в работе кадровой службы.
• Распределение обязанностей между сотрудниками и расчет оптимальной численности кадровой службы.
• Профессиональный профиль сотрудника кадровой службы предприятия.
• Роли (ролевые модели поведения) специалиста по персоналу в организации.
• Управление процессом и людьми: планирование, постановка задач, мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных.
• Женщина – руководитель: секреты эффективного лидерства.
• Гендерные различия в стиле управления и мотивации руководителей.
• Особенности мотивационной сферы женщины-предпринимателя и женщины-руководителя.
• «Калейдоскопное мышление» и высокий уровень социального интеллекта как факторы эффективного управления.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет определение элементов структуры кадровой службы предприятия.

20. Навыки личной эффективности менеджера

• Эффективное использование индивидуально-психологических характеристик.
• Значимые личностные характеристики в профессиональной деятельности менеджера.
• Представление о врожденных и приобретенных личностных характеристиках.
• Профессионально значимые личностные качества и свойства личности.
• Понятие лидерства и об основных его слагаемых как необходимых факторах успеха.
• Понятие авторитета, его слагаемых и влиянии на деятельность.
• Харизма как определяющий компонент лидерства, ее слагаемые.
• Использование когнитивных возможностей в профессиональной деятельности.
• Ощущения и восприятие как основа познания окружающего мира, их свойства и особенности.
• Управление эмоционально-волевыми состояниями в профессиональной деятельности.
• Навыки установления межличностных отношений.
• Система социального и межличностного взаимодействия.
• Обеспечение навыков делового общения.
• Навыки поведения в конфликтом взаимодействии.
• Основы эффективного целеполагания.
• Основы принятия управленческих решений.
• Сущность процесса принятия решений.
• Организаторские навыки в работе менеджера.
• Организаторская компетентность, ее сущность и основные составляющие. Практикум включает три практических задания, в том числе задачу на выбор стратегии поведения.