8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:00 до 21:00 по Московскому времени
Обратный звонок

Уважаемые обучающиеся! В соответствии с Указом Мэра г. Москвы от 12 июня 2021 г. № 29-УМ:

- личный прием посетителей в офисе приостановлен до 20 июня 2021 г.

Сотрудники офиса в Москве переведены на дистанционный режим работы.

Экономика и управление в организации с присвоением квалификации «Экономист-менеджер» (1080ч)

Начало обучения Июнь 2021
Продолжительность 23 недели (5.5 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа профессиональной переподготовки
Требования к Слушателям Высшее образование или среднее профессиональное образование
Описание

Готовим экономистов-менеджеров для работы в компаниях любой организационно-правовой формы.

Вместо 5-6 лет в вузе вы за 5,5 месяцев получите востребованную профессию с учетом изменений, которые происходят в экономике. Вы будете знать и уметь то, что войдет в программу обучения экономических специальностей только через пару лет. 

Для кого программа

Курс подойдет тем, кто хочет актуализировать знания и получить практические навыки управленческого и финансового учета, маркетинга и стратегического планирования.

Вы

  • Обучитесь основам экономической теории, менеджмента, маркетинга, статистического учета, бухгалтерского дела и управления проектами.
  • Узнаете, как работают законы рынка в кризис.
  • Научитесь проводить SWOT-анализ и определять сильные и слабые стороны бизнеса.
  • Сможете рассчитывать простые и сложные проценты на инвестиции, оценивать риски и доходность вложений.
  • Поймете, как рассчитывать издержки и себестоимость производимых продуктов и услуг, определять ценовую политику компании и анализировать статистические данные.
  • Научитесь определять эффективность выбранной продуктовой стратегии и сможете корректировать товарный портфель.
  • Узнаете, как правильно формировать, утверждать и соблюдать бюджет движения денежных средств, управлять финансовыми рисками и источниками получения прибыли.
  • Получите навыки личной эффективности как менеджера и сможете организовать работу экономического отдела.

Что входит в стоимость

Помимо обучения на базе актуальных подходов к экономике, менеджменту, маркетингу, финансовому планированию и управлению, вы отработаете практические навыки по:

  • анализу систем макро- и микроэкономики;
  • получению лицензии на определенные виды продукции;
  • определению формы собственности новой компании и ликвидации юридического лица;
  • расчету коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, стоимости основного производства и прибыли по заданным условиям;
  • проведению SWOT-анализа и разработке маркетинговой стратегии;
  • оценке доходности и рисков инвестиций;
  • ведению номенклатуры дел, составлению договоров, приказов, писем, протоколов, актов;
  • проведению хозяйственных операций и составлению баланса;
  • составлению бюджета поступления денежных средств, определению расходов, расчета маржинального дохода, операционных убытков и прибыли;
  • расчету бюджета налогов;
  • оценке экономической эффективности проектов.

Вы получите обратную связь и поддержку от преподавателей-экспертов в юриспруденции, менеджменте, экономике и управлении народным хозяйством, бухгалтерском и налоговом учете, организации и проведении внешнего и внутреннего финансового аудита.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы станете экономистом-универсалом, способным решать не только финансовые, но и кадровые, и управленческие задачи.

Вы сможете работать на государственных и частных предприятиях и производствах и претендовать на должности с ежемесячной оплатой от 80 000 рублей.  Вы овладеете всеми необходимыми инструментами анализа и бюджетирования и быстрее освоите специфику задач в конкретной компании.

Подтверждением вашей высокой квалификации «Экономиста-менеджера» станет диплом о профессиональной переподготовке.

Стоимость
программы
39900 руб. 29900 руб.
Обучение по программе доступно в рассрочку
Без процентов Без переплат Без участия банка
УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Основы экономической теории

54

24

30

З

2.

Юридические основы бизнеса

54

24

30

ДЗ

3.

История финансовых кризисов

54

24

30

ДЗ

4.

Менеджмент

54

24

30

ДЗ

5.

Маркетинг

54

24

30

З

6.

Основы финансовых вычислений

54

24

30

З

7.

Документирование управленческой деятельности

54

24

30

З

Специальные дисциплины

8.

Экономика и статистика организаций

54

24

30

ДЗ

9.

Стратегический менеджмент

54

24

30

ДЗ

10.

Основы бухгалтерского дела

54

24

30

З

11.

Основы финансового менеджмента

54

24

30

З

12.

Управленческий учет и планирование

54

24

30

ДЗ

13.

Финансовый анализ и управление

54

24

30

ДЗ

14.

Налоговое планирование

54

24

30

ДЗ

15.

Управление рисками

54

24

30

ДЗ

16.

Управление проектами

54

24

30

З

17.

Инвестиционный менеджмент

54

24

30

З

18.

Лизинг и факторинг

54

24

30

З

19.

Операционное управление персоналом и подразделениями

54

24

30

ДЗ

20.

Навыки личной эффективности менеджера

44

20

24

З

Итоговая аттестация

10

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1080


Планирование, прогнозирование и бюджетирование продаж

ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1. Основы экономической теории

  • Предмет и методы экономической науки.
  • Основные проблемы экономики: структура экономики, эффективность и благосостояние.
  • Собственность и типы экономических систем.
  • Общая характеристика рыночного хозяйства.
  • Теория спроса и предложения.
  • Рыночное равновесие и механизм его достижения.
  • Издержки производства, доход и прибыль.
  • Закон убывающей предельной производительности (отдачи).
  • Распределение доходов в рыночной экономике.
  • Факторные рынки.
  • Экономическая роль государства.
  • Измерение результатов национальной экономики.
  • Проблемы макроэкономической нестабильности.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение элементов структуры рынка труда, на анализ системы микроэкономики.

 

2. Юридические основы бизнеса

  • Понятие и признаки бизнеса и предпринимательской деятельности.
  • Организационно-правовые формы ведения бизнеса.
  • Основы правового статуса индивидуального предпринимателя.
  • Государственная регистрация юридических лиц при их создании.
  • Правовые основы государственной регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей.
  • Лицензирование отдельных видов предпринимательской деятельности.
  • Организационно-правовые основы государственного (муниципального) контроля (надзора) в сфере предпринимательской деятельности.
  • Понятие и основания ликвидации юридического лица - субъекта предпринимательства.
  • Процедура ликвидации субъекта предпринимательства по решению учредителей (участников) или органа юридического лица.
  • Субъекты добровольной ликвидации и их полномочия в сфере принятия решения о ликвидации.
  • Государственная регистрация прекращения юридического лица ввиду ликвидации.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение действий для получения лицензии и на торговлю алкогольной продукцией, на определение действий при обнаружении просроченной продукции, на описание процедуры ликвидации юридического лица.

 

3. История финансовых кризисов

  • Понятие кризиса, причины, признаки.
  • История финансового кризиса.
  • История валютного кризиса, причины, формы.
  • История банковского кризиса, причины и формы.
  • История экономического кризиса, причины возникновения, формы.
  • История долгового кризиса, причины возникновения, формы.
  • История международного финансового кризиса, причины возникновения, формы, виды.
  • История кризиса внешней задолженности, причины возникновения, формы.
  • Антикризисное управление.
  • Формы, методы, процедуры, инструменты.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.

 

4. Менеджмент

  • Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. управления.
  • Важнейшие элементы управленческого процесса.
  • Основные научные теории управления.
  • Основные научные школы управления.
  • Сущность и формы управленческой деятельности.
  • Законы управления.
  • Законы развития объективного мира.
  • Целеполагание и прогнозирование в управлении.
  • Мотивация труда и активизация человеческого ресурса.
  • Стратегическое планирование.
  • SWOT – анализ.
  • Управление нововведениями.
  • Сущность инновационного менеджмента, субъекты и объекты управленческих инноваций.
  • Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности.
  • Процесс и принципы организации управленческих инноваций.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на проведение SWOT – анализа избранной организации.

 

5. Маркетинг

  • Современная концепция маркетинга.
  • Эволюция концепции маркетинга.
  • Современные концепции маркетинга.
  • Товар и товарная политика в маркетинге.
  • Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков методами маркетинга.
  • Ценовая политика и ценообразование в маркетинге.
  • Этапы разработки ценовой политике в маркетинге.
  • Коммуникационная политика в маркетинге.
  • Реклама как составная часть маркетинговой деятельности.
  • Стимулирование сбыта (мероприятия СТИС).
  • Мероприятия «паблик рилейшнз».
  • Планирование и контроль мероприятий ФОССТИС.
  • Организация сбытовой сети и системы товародвижения в маркетинге.
  • Стратегии маркетинга и критерии ее выбора. Общая характеристика стратегий маркетинга.
  • Организация сервиса.
  • Планирование, финансы и контроль в маркетинге.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на описание видов стратегий маркетинга, на описание видов маркетингового контроля.

 

6. Основы финансовых вычислений

  • Временная ценность денег.
  • Вычисление наращенной суммы на основе простых и сложных процентов. Временная ценность денег.
  • Основные понятия финансовых вычислений.
  • Множитель наращения простых процентов.
  • Обыкновенные и точные проценты: три способа начисления процентов. Способы наращения сложными процентами.
  • Операции дисконтирования на основе простых и сложных процентов и учетных ставок.
  • Эквивалентность процентных и учетных ставок, эффективная процентная ставка.
  • Эквивалентность финансовых операций.
  • Эквивалентная и номинальная процентная ставка.
  • Эффективная ставка.
  • Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений. Формула Фишера.
  • Учет инфляции для случая сложных процентов.
  • Модели финансовых потоков.
  • Аннуитеты.
  • Виды денежных потоков и их оценка.
  • Аннуитеты постнумерандо и пренумерандо.
  • Ренты с начислением процентов m раз в год.
  • Ренты с непрерывным начислением процентов.
  • Бессрочная рента.
  • Наращенная сумма постоянного аннуитета.
  • Приведенная стоимость аннуитета.
  • Кредитные операции.
  • Портфельный анализ.
  • Анализ эффективности реальных инвестиций.
  • Расчет реальной текущей стоимости финансового инструмента.
  • Модель оценки текущей стоимости облигаций.
  • Модель доходности дисконтных облигаций.
  • Текущая доходность акции, ее курсовая стоимость.
  • Оценка долгосрочных ценных бумаг.
  • Различие между ценой и стоимостью финансового актива.
  • Модели оценки текущей стоимости облигаций.
  • Курсовая стоимость акций, ее текущая доходность.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ вариантов расчета простых ставок, на определение показателей оценки эффективности реальных инвестиций или капитальных вложений, на определение начисления простых и сложных процентов.

 

7. Документирование управленческой деятельности

  • Содержание и основные задачи современного документирования управленческой деятельности.
  • История развития системы государственного документооборота.
  • Нормативно – методическая база документооборота.
  • Состав нормативно-методической базы ДУД.
  • Стандартизация и унификация системы ДУД.
  • Общероссийские классификаторы документации.
  • Государственная система документационного обеспечения управления.
  • Основные требования к составлению и оформлению документов.
  • Бланки документов и требования к ним.
  • Структура документа.
  • Системы документации.
  • Система организационной документации.
  • Система информационно-справочной документации.
  • Общие основы деловой корреспонденции.
  • Служебная переписка на предприятии.
  • Деловая речь и ее грамматические особенности.
  • Логическое построение документов.
  • Организация документооборота.
  • Организация работы с документами, содержащими конфиденциальные сведения.
  • Сведения, относящиеся к коммерческой тайне.
  • Организация работы с данными документами.
  • Формирование и хранение дел.
  • Составление номенклатуры дел.
  • Формирование и оформление дел.
  • Подготовка и передача документов на архивное хранение.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу заполнение приказа, письма, протокола, акта, заполнение справки о допуске по первой форме, заполнение номенклатуры дел.

 

8. Экономика и статистика организаций

  • Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика.
  • Производительность труда: методы оценки, факторы и резервы повышения в организации.
  • Организация оплаты труда персонала.
  • Заработная плата и ее функции.
  • Принципы оплаты труда.
  • Нормы труда.
  • Системы оплаты труда.
  • Формы оплаты труда.
  • Фонд оплаты труда и его виды.
  • Издержки организации и себестоимость продукции.
  • Ценовая политика организации.
  • Цена и ее функции.
  • Элементы цены.
  • Методы ценообразования.
  • Ценовая политика: сущность, цели и задачи.
  • Ценовые стратегии организации.
  • Прибыль организации и показатели рентабельности.
  • Основные категории статистики как науки.
  • Статистика и ее значение.
  • Структура статистики как науки.
  • Основные этапы статистического исследования.
  • Приемы и методы статистических исследований.
  • Основные категории статистики.
  • Статистическое наблюдение.
  • Сводка и группировка статистических данных.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу по расчету стоимости основного производства; прибыли предприятия на весь объем производства; себестоимости дополнительного заказа, прибыли по новому заказу и суммарной прибыли.

 

9. Стратегический менеджмент

  • Сущность и понятие стратегического управления.
  • Элементы, определяющие стратегическое мышление.
  • Сущность стратегического управления.
  • Инструменты реализации стратегии.
  • Система стратегий компании.
  • Функциональный, процессный и элементный разрезы стратегического управления.
  • Эталонные стратегии развития.
  • Анализ среды организации.
  • Анализ внешней и внутренней среды.
  • Стратегия развития деловой единицы.
  • Методы стратегического анализа.
  • Бизнес-единица компании.
  • Методы стратегического анализа.
  • Портфельная модель БКГ.
  • Модель «Мак-Кинси».
  • Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы.
  • Параметры и элементы рынка.
  • Типы маркетинговой стратегии.
  • Стратегии установления цен.
  • Метод PIMS.
  • Бизнес-планирование.
  • Стратегическое планирование.
  • Выбор системы стратегического управления.
  • Определение эффективности стратегии.
  • Стратегический контроллинг.
  • Критерии эффективности стратегии.
  • Сущность, задача стратегического контроллинга.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на определение последовательности стадий развития, которые товар или бизнес-единица проходит в своем развитии согласно портфельным моделям анализа, на анализ системы стратегического менеджмента.

 

10. Основы бухгалтерского дела

  • Элементы метода бухгалтерского учета.
  • Принципы бухгалтерского учета.
  • Национальные концепции принципы бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
  • Хозяйственные операции как объект бухгалтерской деятельности.
  • Бухгалтерское дело в различных видах хозяйственных единиц
  • Информационно-аналитические возможности бухгалтерской отчетности как завершающей стадии бухгалтерского дела.
  • Особенности организации бухгалтерского дела в компьютерной среде.
  • Современные программные продукты автоматизации бухгалтерского учета

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на составление корреспонденции счетов и определение типа хозяйственных операций по их влиянию на баланс по заданным параметрам.

 

11. Основы финансового менеджмента

  • Основные принципы организации финансового менеджмента.
  • Базовые концепции финансового менеджмента.
  • Теория структуры капитала и дивидендной политики.
  • Сущность теории о капитале, определение средневзвешенной и предельной стоимостей капитала.
  • Влияние структуры капитала на риск и стоимость компании.
  • Оптимизация структуры капитала.
  • Теории предпочтительности дивидендов.
  • Оптимизация дивидендных выплат.
  • Информационное обеспечение финансового менеджмента.
  • Методы и методики анализа финансового состояния предприятия.
  • Диагностика банкротства.
  • Использование моделей Альтмана для прогнозирования и оценки потенциального банкротства предприятиями.
  • Экономическая сущность и задачи управления капиталом.
  • Методический инструментарий оценки стоимости капитала.
  • Механизм управления структурой капитала предприятия.
  • Эффект финансового левериджа.
  • Основные составляющие эффекта финансового левериджа.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.

 

12. Управленческий учет и планирование

  • Управленческий учет в системе управления предприятием.
  • Затраты и их классификация.
  • Распределение затрат и калькуляция себестоимости продукции.
  • Понятия «затраты» и «расходы».
  • Классификация расходов организации.
  • Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции.
  • Классификация затрат для принятия управленческих решений.
  • Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
  • Попроцессорный (простой), попередельный и позаказный методы учета затрат и калькулирования продукции.
  • Нормативный метод и метод калькулирования сокращенной себестоимости продукции (метод директ-костинга) единиц.
  • Принятие управленческих решений.
  • Управление, финансовое планирование и прогнозирование.
  • Бюджетирование на предприятии.
  • Финансирование текущей деятельности предприятия.
  • Комплексное управление денежным оборотом и финансовая политика нормирования.
  • Оптимизация остатка денежных средств.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на составление бюджета поступления денежных средств, на определение общих постоянных накладных расходов, на расчет маржинального дохода и операционной прибыли(убытка) в условиях применения метода директ-костинга.

 

13. Финансовый анализ и управление

  • Системы и методы финансового анализа.
  • Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия.
  • Типы финансовой устойчивости предприятия.
  • Показатели финансовой и рыночной устойчивости предприятия.
  • Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующих субъектов.
  • Показатели рентабельности.
  • Количественные показатели деловой активности и их значение.
  • Процесс бюджетирования: сущность, задачи и его основные этапы.
  • Виды бюджетов и методы их составления.
  • Классификация видов бюджетов предприятия.
  • Фазы бюджетного цикла. Методы разработки бюджетов.
  • Операционные и финансовые бюджеты.
  • Система операционных бюджетов предприятия, их внутренняя взаимосвязь.
  • Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
  • Характеристика вспомогательных и специальных бюджетов.
  • Теоретический базис управления денежными потоками организации.
  • Характеристика денежных потоков по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
  • Классификация денежных потоков по различным признакам.
  • Принципы управления денежными потоками.
  • Концепция стоимости денег во времени.
  • Влияние инфляции на принятие финансовых решений.
  • Анализ денежных потоков компании.
  • Методы и методики анализа денежных потоков организации.
  • Этапы анализа денежных потоков.
  • Расчет ликвидного денежного потока.
  • Планирование и оптимизация денежных потоков организации.
  • Главная задача составления плана движения денежных средств организации.
  • Платежный календарь, виды методика составления.
  • Балансировка и синхронизация денежных потоков.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы бюджетирования.

 

14. Налоговое планирование

  • Теоретические основы налогового планирования.
  • Сущность и принципы налогового планирования, основные этапы и методы налогового планирования.
  • Методологические основы оптимизации налогообложения предприятий. Налоговый менеджмент: понятие, функции, предмет, объект, информационная база.
  • Эффективность налогообложения на предприятии и ее критерии в рыночной экономике.          
  • Порядок формирования налогового бюджета организации.
  • Методика налогового анализа.
  • Приемы и методы анализа налоговых показателей, качественный, структурный и коэффициентный виды налогового анализа.
  • Основы налогового консультирования.
  • Анализ категории «налоговое консультирование» рассмотреть этапы налогового консультирования.
  • Методические подходы к организации налогового консультирования.
  • Перечень и содержание налоговых услуг моделирование налогового консультирования.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на формирование и расчет бюджета налогов.

 

15. Управление рисками

  • Определение сущности риска как экономической категории.
  • Критерии выделения рисков, их виды и характеристика.
  • Классификация рисков.
  • Процедуры управления риском.
  • Основные процедуры управления риском.
  • Определение содержания процесса управления рисками.
  • Этапы управления рисками.
  • Классификация финансовых рисков.
  • Методы управления финансовыми рисками.
  • Бюджетирование как метод управления финансовыми рисками.
  • Анализ риска в инвестиционных расчетах.
  • Методы анализа риска в инвестиционных расчетах.
  • Структура анализа риска в инвестиционных расчетах.
  • Анализ риска инвестиционного портфеля.
  • Определение понятия инвестиционный портфель, инвестиционный проект.
  • Содержание управления инвестиционным портфелем.
  • Структура рисков в анализе инвестиционного портфеля.
  • Метод Монте-Карло.
  • Распределения вероятностей по методу Монте-Карло.
  • Алгоритм метода имитации Монте-Карло.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ метода «Монте-Карло».

 

16. Управление проектами

  • Определение проекта, его основные характеристики и измерения.
  • Элементы проектной деятельности.
  • Структура проекта, элементы проектной деятельности.
  • Жизненный цикл проекта, его основные этапы.
  • Классификация проектов.
  • Непосредственное окружение проекта.
  • Жизненный цикл проекта, его основные этапы (фазы).
  • Процессы управления проектами.
  • Методы оценки стоимости проекта.
  • Концепция всеобщего управления качеством.
  • Основные подходы при планировании качества.
  • Аудит и экспертиза качества управления проектом.
  • Управление командой проекта.
  • Формирование структуры команды проекта.
  • Характеристики эффективной проектной группы.
  • Выполнение проекта.
  • Виды контроля в ходе выполнения проекта.
  • Отчет по проекту.
  • Процессы принятия решений в ходе реализации проекта в условиях неопределенности и риска.
  • Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия.
  • Технология мониторинга.
  • Виды экспертной оценки.
  • Оценка экономической эффективности проекта.
  • Управление изменениями, процесс контроля реализации изменений.
  • Стандартные этапы и процессы завершения проекта.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на оценку экономической эффективности проекта.

 

17. Инвестиционный менеджмент

  • Экономическая сущность и классификация инвестиций.
  • Сущность и содержание инвестиционного менеджмента.
  • Формирование структуры источников финансирования инвестиционной деятельности.
  • Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта. Факторы, влияющие на инвестиционный проект.
  • Структура инвестиционного проекта.
  • Жизненный цикл проекта (проектный цикл).
  • Оценка эффективности инвестиционного проекта.
  • Управление рисками в инвестиционной деятельности.
  • Формирование портфеля финансовых инвестиций предприятия.
  • Оценка эффективности финансовых инструментов инвестирования. Особенности формирования показателей эффективности в ходе финансового инвестирования.
  • Система основных моделей оценки реальной стоимости отдельных видов финансовых инструментов инвестирования.
  • Оценка риска и доходности инвестиционного портфеля.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ элементов системы инвестиционного менеджмента.

 

18. Лизинг и факторинг

  • Понятие и источники правового регулирования лизинга.
  • Сущность лизинга.
  • Преимущества перед арендой и кредитом.
  • Формы и виды лизинга.
  • Лизинговые платежи.
  • Факторинг, его сущность, преимущества.
  • Понятие и источники правового регулирования факторинга (финансирования под уступку денежного требования.
  • Формы и виды факторинга.
  • Факторинговые платежи.
  • Состав платежей, процентное отношение.
  • График факторинговых платежей.
  • Лизинг и факторинг: сходства и различия.
  • Сравнительный анализ лизинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
  • Особенности исполнения обязательств.
  • Факторинг или кредит как источники финансирования деятельности предприятия.
  • Сравнительный анализ факторинга и кредита как источников финансирования деятельности предприятия.
  • Рефинансирование дебиторской задолженности.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет размера ежеквартального лизингового взноса.

 

19. Операционное управление персоналом и подразделениями

  • Место, роль и функции кадровой службы в структуре предприятия.
  • Функции, задачи и внутренняя структура кадровой службы.
  • Система управления персоналом организации.
  • Виды организационных структур управления персоналом: элементарная, линейная и функциональная.
  • Структура, задачи и функции отдела кадров организации.
  • Структура, задачи и функции службы управления персоналом организации. Структура, задачи и функции дирекции по персоналу.
  • Регламенты и нормативные документы, которыми руководствуется кадровая служба.
  • Планирование и отчетность в работе кадровой службы.
  • Распределение обязанностей между сотрудниками и расчет оптимальной численности кадровой службы.
  • Профессиональный профиль сотрудника кадровой службы предприятия.
  • Роли (ролевые модели поведения) специалиста по персоналу в организации.
  • Управление процессом и людьми: планирование, постановка задач, мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных.
  • Женщина – руководитель: секреты эффективного лидерства.
  • Гендерные различия в стиле управления и мотивации руководителей.
  • Особенности мотивационной сферы женщины-предпринимателя и женщины-руководителя.
  • «Калейдоскопное мышление» и высокий уровень социального интеллекта как факторы эффективного управления.

Практикум:

Включает три практических задания, в том числе задачу на расчет определение элементов структуры кадровой службы предприятия.

 

20. Навыки личной эффективности менеджера

  • Эффективное использование индивидуально-психологических характеристик.
  • Значимые личностные характеристики в профессиональной деятельности менеджера.
  • Представление о врожденных и приобретенных личностных характеристиках.
  • Профессионально значимые личностные качества и свойства личности.
  • Понятие лидерства и об основных его слагаемых как необходимых факторах успеха.
  • Понятие авторитета, его слагаемых и влиянии на деятельность.
  • Харизма как определяющий компонент лидерства, ее слагаемые.
  • Использование когнитивных возможностей в профессиональной деятельности.
  • Ощущения и восприятие как основа познания окружающего мира, их свойства и особенности.
  • Управление эмоционально-волевыми состояниями в профессиональной деятельности.
  • Навыки установления межличностных отношений.
  • Система социального и межличностного взаимодействия.
  • Обеспечение навыков делового общения.
  • Навыки поведения в конфликтом взаимодействии.
  • Основы эффективного целеполагания.
  • Основы принятия управленческих решений.
  • Сущность процесса принятия решений.
  • Организаторские навыки в работе менеджера.
  • Организаторская компетентность, ее сущность и основные составляющие. Практикум включает три практических задания, в том числе задачу на выбор стратегии поведения.
Содержание и особенности процесса обучения
Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Диплом и документы
Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом или удостоверение МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр».
Образец удостоверения
Лицензия

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватели курса

Семенова Наталья Александровна

Дипломированный специалист по направлениям «юриспруденция», «менеджмент», «экономика и управление народным хозяйством», магистр менеджмента.

Яровова Валерия Вячеславовна

Эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, организации и проведения внешнего и внутреннего финансового аудита.

Отзывы о программе (2)
Ахтыбаев Андрей Эдуардович

18.04.2021

Руководитель отдела

Москва

18.04.2021

Все качественно!
Показать полностью
Карчевская Ксения Олеговна

08.01.2021

Российский Университет Кооперации, Камчатский филиал

Петропавловск-Камчатский

08.01.2021

Обучение прошло хорошо. Удобный портал, материалы для курса подобраны в полном объёме, преподаватели оперативно реагируют на вопросы. Так же спасибо службе технической поддержки и отделу по организации учебного процесса!
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 2

Хотите быстрее найти работу после обучения?

Мы поможем в трудоустройстве:

  • расскажем как составить резюме, на которое точно обратит внимание работодатель. 
  • научим правильно вести себя на собеседовании, подавать себя с лучшей стороны, не бояться стрессовых интервью и не слышать в результате только «Мы вам перезвоним». 

Для Слушателей наших программ — бесплатно.

Стоимость
программы
39900 руб. 29900 руб.
Оплата в рассрочку, скидки
На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!
ВСТРЕЧАЕМ ЛЕТО! СКИДКИ до 25%
  • Обучение на практике, обратная связь от экспертов, диплом г. Москвы.
  • Действует до 25 июня.
  • Рассрочка 0% без первого взноса.
  • Заявка на обучение или консультацию

    Возможна оплата в рассрочку
    На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!
    Стоимость программы
    29900 руб. 39900 руб.
    -25% до 25.06.2021
    10% скидка при единовременной оплате программы применяется к итоговой стоимости программы

    Уважаемые обучающиеся! В соответствии с Указом Мэра г. Москвы от 12 июня 2021 г. № 29-УМ:

    - личный прием посетителей в офисе приостановлен до 20 июня 2021 г.

    Сотрудники офиса в Москве переведены на дистанционный режим работы.

    *Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
    Вы можете сэкономить
    Налоговый вычет 13%
    Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.
    Рассрочка 0%
    Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка или
    Рассрочку от банка 
    Скидки до 7%
    • -3%

      на обучение группой от 3 до 6 человек

    • -7%

      на обучение группой от 12 до 18 человек

    • -5%

      на обучение группой от 7 до 11 человек

    • -5%

      при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

    Оплатить обучение можно следующими способами

    Банковская карта

    Яндекс.деньги

     

    Qiwi кошелек

     

    По счёту
    на реквизиты
    (для юридических и физических лиц)
    Оплата
    по квитанции
    в банке

    Не определились с программой?

    Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
    свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

    Уважаемые обучающиеся! В соответствии с Указом Мэра г. Москвы от 12 июня 2021 г. № 29-УМ:

    - личный прием посетителей в офисе приостановлен до 20 июня 2021 г.

    Сотрудники офиса в Москве переведены на дистанционный режим работы.

    * Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.