8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-пт. с 9:00 до 18:00 по Москве
Обратный звонок

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

Экономика и нормирование труда. Администрирование процессов организации труда и оплаты персонала с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч)

Начало обучения Декабрь 2020, январь 2021
Продолжительность 15 недель (3.5 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа профессиональной переподготовки
Требования к Слушателям Высшее образование

Описание

Практическая подготовка специалистов по труду, умеющих без дополнительного обучения:

  • рассчитывать издержки и себестоимость продукции, оценивать эффективность хозяйственной деятельности компании;
  • нормировать труд сотрудников различных категорий, начислять заработную плату;
  • составлять и защищать бюджеты расходов на оплату труда, подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала.

Для кого программа

Обучение будет полезно экономистам, бухгалтерам, сотрудникам кадровой службы и тем, кто готов взять на себя нормирование и расчеты по оплате труда.

Вы узнаете, как

  • Определять полную себестоимость продукции и рассчитывать ее изменение по заданным параметрам.
  • Анализировать рынок труда и трудовые процессы компании.
  • Оценивать динамику уровня заработной платы через зарплатные индексы и разрабатывать кадровую политику с учетом средних рыночных цен.
  • Рассчитывать нормы выработки и составлять фотографии рабочего дня.
  • Проводить анализ рабочего дня, производительности труда, материального и социального стимулирования персонала.
  • Устанавливать KPI для различных категорий сотрудников.
  • Планировать штатную численность и формировать бюджет расходов на персонал.

Что входит в стоимость

Вы получите доступ к 6 теоретическим модулям и выполните задания для закрепления материала. Правильность их выполнения оценят преподаватели, дадут обратную связь и рекомендации по решению ваших рабочих задач.

Седьмой модуль — практикум, на котором вы:

  • Составите план работы с персоналом.
  • Научитесь планировать штат, фонд заработной платы, расходы на корпоративные льготы и подбор новых сотрудников.
  • Рассчитаете расходы на обучение личного состава.
  • Сформируете общий бюджет расходов на персонал и подготовитесь к его защите.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы готовы работать экономистом по заработной плате и специалистом по нормированию и оплате труда и претендовать на должности с зарплатой от 50 000 рублей.

Вы способны взять на себя расчет заработной платы, подготовку систем мотивации и KPI, согласование расходов на обучение и развитие персонала.

По результатам тестирования вы получите удостоверение о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Экономист по труду».

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Программа учитывает нововведения трудового законодательства, последние поправки в Трудовой кодекс 2020 года.

Стоимость
программы
30000 руб. 25100 руб.
Обучение по программе доступно в рассрочку
Без процентов Без переплат Без участия банка

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

1.

Экономика организации

60

25

35

ДЗ

2.

Экономика труда

60

25

35

З

3.

Рынок труда

60

25

35

ДЗ

4.

Организация и нормирование труда

60

25

35

З

Общепрофессиональные дисциплины

5.

Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда

60

25

35

З

6.

Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам

60

25

35

ДЗ

7.

Экономический анализ показателей по труду

60

25

35

ДЗ

8.

Оплата труда: виды и формы

60

25

35

ДЗ

9.

Планирование численности и формирование бюджета расходов на персонал

70

35

35

З

10.

Практикум: составление детализированного бюджета расходов на персонал

60

0

60

З

Итоговая аттестация

10

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

620

ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1. Экономика организации, 60 ч.

  • Каким экономическим законам подчиняется работа хозяйствующих субъектов.
  • Что такое предприятие в экономическом, юридическом и отраслевом аспектах и как организовать производственный процесс.
  • Как определить издержки производства и рассчитать себестоимость продукции.
  • Три кита организации: персонал, основные фонды, оборотный капитал.
  • Как оценить эффективность хозяйственной деятельности компании.

Практикум:

3 практических задания по расчету полной себестоимости продукции и ее корректировки с учетом изменений по заданным параметрам.

 

2. Экономика труда, 60 ч.

  • Как определить производительность труда и использовать ее резервы.
  • Какие модели формируются на рынке труда.
  • Как управлять трудовыми процессами в организации.
  • Как использовать социальное партнерство в сфере труда.

Практикум:

3 практических задания по анализу рынка труда, разбору трудовых процессов и их оптимизации на конкретном предприятии.

 

3. Рынок труда, 60 ч.

  • Как формируется рынок труда, какие показатели его характеризуют, как взаимодействуют элементы и какие функции выполняют.
  • Как определить уровень заработной платы на рынке и проанализировать оплату в различных сегментах и отраслях.

Практикум:

3 практических задания на исследование рынка по видам труда и категориям работников, оценке динамики уровня заработной платы и расчету зарплатных индексов.

 

4. Организация и нормирование труда, 60 ч.

  • Как классифицировать и учитывать рабочее время.
  • Что такое нормирование труда, как установить нормы для руководителей, специалистов и служащих.
  • Как использовать нормирование труда при повременной и сдельной оплате.
  • Какие нормы устанавливаются для производственных работ.

Практикум:

3 практических задания по составлению фотографии рабочего дня, расчету и корректировкам норм выработки.

 

5. Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда, 60 ч.

  • Как составить положение об оплате труда на основании шаблонов, какие формулировки о сроках и порядке выплат заработной платы и премий использовать.
  • Какая система оплаты труда подходит различным категориям сотрудников: повременная, сдельная, окладно-премиальная.
  • Что такое Положение о внутреннем трудовом распорядке и какие правила и нормы в него вносить.
  • Какие виды коллективных соглашений об оплате труда использовать в компании.
  • Как определить расценки при сдельной оплате труда.
  • Как часто и в каком размере проводить индексацию окладов и расценок.

Практикум:

3 практических задания по определению подходящей системы оплаты труда, описание ее плюсов и минусов в соответствии с условиями кейса.

 

6. Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам, 60 ч.

Какие гарантии и компенсации положены сотрудникам в соответствии с трудовым законодательством при:

  • заключении трудового договора или изменении его условий;
  • расторжении трудового договора, ликвидации компании и сокращении штата;
  • командировках, переезде работодателя, совмещении работы с обучением;
  • выполнении государственных или общественных обязанностей.

Практикум:

3 практических задания по сравнительному анализу гарантий и компенсаций при временной нетрудоспособности и несчастном случае на производстве, а также оформлению и оплате гарантии для доноров.

 

7. Экономический анализ показателей по труду, 60 ч.

  • Какие разделы являются обязательными при составлении плана по труду.
  • Как планировать фонд заработной платы и показатели производительности труда.
  • Как проводить анализ рабочего времени, расходов на рабочую силу, социального и материального стимулирования персонала.

Практикум:

3 практические задания по определению среднего разряда работ и рабочих, расчету показателей движения кадров на предприятии и фактической среднегодовой выработки продукции.

 

8. Оплата труда: виды и формы, 60 ч.

  • Как определить уровень оплаты труда отдельных категорий сотрудников в отраслях бюджетной сферы.
  • Какие локальные нормативные акты регулируют оплату труда на предприятии и как их правильно оформить.

Практикум:

3 практические задания по определению заработной платы работника при бестарифной системе оплаты труда, возможностей применения KPI, расчету размера минимальной доплаты сотруднику.

 

9. Планирование численности и формирование бюджета расходов на персонал, 60 ч.

  • Как составить общий бюджет расходов на персонал.
  • Как правильно рассчитать расходы на оплату труда, корпоративные льготы, подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала.
  • Как защитить бюджет, вносить в него корректировки и обеспечивать исполнение.

Практикум:

3 практических задания по расчету среднесписочной численности (ССЧ) за месяц не полностью занятых работников, определению фонда заработной платы (ФЗП) традиционным методом и планируемых годовых расходов на обучение персонала традиционным (укрупненным) методом.

 

10. Практикум: составление детализированного бюджета расходов на персонал, 60 ч.

  • Какие мероприятия включаются в план работы с персоналом.
  • Как планировать численность персонала, расходы на корпоративные льготы, подбор и обучение персонала.
  • Как сформировать общий бюджет расходов на персонал и подготовиться к его защите.

Практикум:

3 практических задания по составлению годового бюджета с поквартальной разбивкой расходов на персонал.

Содержание и особенности процесса обучения

Полностью дистанционное обучение. Зачисление, обучение, итоговая работа –
дистанционно. Диплом высылаем по почте.

Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Диплом и документы

Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом или удостоверение МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр».
Образец удостоверения
Лицензия

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватели курса

Веселко Елизавета Владимировна

Опыт работы 14 лет, с 2010 года начальник отдела кадров торговой сети, штат 3000 человек. Эксперт в документировании трудовых отношений. Автор учебных программ.

Демешко Марина Анатольевна

25 лет работы в HR в федеральных компаниях до 6000 человек на позициях директора по персоналу. Эксперт в сфере мотивации персонала и систем оплаты труда.

Ковалева Клавдия Александровна

Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.

Отзывы о программе (33)

Савина Екатерина Алексеевна

26.10.2020

Москва

26.10.2020

Отличная программа. Спасибо!
Показать полностью
Капорцева Ирина Александровна

23.10.2020

Специалист 1 категории

Москва

23.10.2020

Очень удобно, быстро. Рекомендую Вас знакомым.
Показать полностью
Краснов Алексей Васильевич

22.10.2020

Москва

22.10.2020

Обучением остался доволен и определил ряд преимуществ: емкий методический материал, возможность отклониться от графика обучения, очень хорошая обратная связь, отсутствие необходимости личного присутствия.
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 33

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Что входит в стоимость программы?

  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • 29 практических заданий и разбор кейсов.
  • Проверка заданий преподавателями.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • 14 книг по экономике труда, заработной плате, бюджету управления персоналом, оптимизации затрат и другим темам.
  • Практикум по составлению детализированного бюджета расходов на персонал, включающий 9 тем и 3 задания.
  • Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

Бонус

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Стоимость
программы
30000 руб. 25100 руб.
Оплата в рассрочку, скидки
На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!

Черная пятница! Скидка на программу 16%

  • До 30 ноября. Идёт набор!
  • Рассрочка 0%

Заявка на обучение или консультацию

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

*Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Вы можете сэкономить

Налоговый вычет 13%

Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.

Рассрочка 0%

Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка.

Скидки до 7%

  • -3%

    на обучение группой от 3 до 6 человек

  • -7%

    на обучение группой от 12 до 18 человек

  • -5%

    на обучение группой от 7 до 11 человек

  • -5%

    при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Оплатить обучение можно следующими способами

Банковская карта

Яндекс.деньги

 

Qiwi кошелек

 

По счёту
на реквизиты
(для юридических и физических лиц)
Оплата
по квитанции
в банке

Не определились с программой?

Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

* Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.