8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-пт. с 9:00 до 18:00 по Москве
Обратный звонок

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

Карьерный консультант. Технологии развития карьеры персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)

Начало обучения Октябрь 2020, ноябрь 2020
Продолжительность 11 недель (2.5 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа профессиональной переподготовки
Требования к Слушателям Высшее образование

Описание

Карьерный консультант. Технологии развития карьеры персоналаПри потере сотрудника затраты компании доходят до суммы, равной его зарплате за 2 года: на поиск подходящего специалиста на замену, его обучение, адаптацию в коллективе, оплату времени до выхода на нужную эффективность.

Управлять продвижением по службе, создавать условия для реализации ценных кадров, снижать текучесть персонала, находить перспективных соискателей и формировать резерв кандидатов — сфера влияния карьерного консультанта. 

Программа обучения подойдет

Курс полезен HR-менеджеру, сотрудникам кадровой службы, руководителям, заинтересованным в формировании эффективной команды, а также тем, кто хочет освоить профессию карьерного консультанта. 

Курс дает понимание

  • Как изменился рынок труда в «посткарантинное» время
  • Как мотивировать персонал в конкретной компании и выстроить комфортные для работы взаимоотношения в коллективе
  • Как выявить профессионально важные качества в соискателях и работниках и развивать их
  • Как повысить работоспособность сотрудников и предотвратить профессиональное выгорание
  • Как помочь конкретному специалисту строить карьеру
  • Как привлекать в компанию сотрудников с подходящими деловыми и личностными навыками
  • Как минимизировать затраты на поиск и обучение нового работника
  • Какие особенности нужно учесть при работе с возрастными сотрудниками и «поколением с клиповым мышлением»
  • Какие потребности решает кадровый резерв и как его формировать

Что входит в стоимость 

Программа обучения учитывает нововведения трудового законодательства и последние поправки в Трудовой кодекс 2020 года.

Вы получите доступ к лекционному материалу и базе в 100+ вебинаров, отработаете знания на практических заданиях с обратной связью от экспертов — HR-директоров, специалистов в сфере трудовых отношений, обучения, развития и мотивации персонала, трудовых отношений — и решите задачи из своей практики.

Результаты и перспективы после прохождения программы 

  • Вы сможете организовать эффективную систему мотивации, обучения и карьерного планирования, повысите заинтересованность соискателей и сотрудников в работе именно в вашей компании, снизите затраты, связанные со сменой сотрудников, и сократите текучесть кадров. 
  • Вы сможете выстроить взаимодействие даже в разновозрастном коллективе, снизить до минимума конфликты и увеличить работоспособность команды.


По итогам обучения вы получите диплом установленного образца и сертификат, подтверждающий ваш профессиональный уровень карьерного консультанта.

Обучение по программе доступно в рассрочку
Без процентов Без переплат Без участия банка

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

1.

Организационная психология

56

28

28

З

2.

Психология труда

56

28

28

ДЗ

3.

Карьерный менеджмент

56

28

28

ДЗ

4.

Рынок труда

56

28

28

З

5.

Инструменты и технологии карьерного консультирования

56

28

28

З

6.

Технологии работы с кадровым резервом

56

28

28

ДЗ

7.

Практикум по карьерному менеджменту

60

0

60

ДЗ

Итоговая аттестация

4

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

400

ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1. Организационная психология, 56 ч.
  • Организация как социальное образование. Психологические особенности взаимодействия людей в организации.
  • Корпоративная (организационная) культура: подходы к ее анализу.
  • Социально-психологический климат: понятие и подходы к его изучению и улучшению.
  • Социальные роли личности в организации и факторы, индуцирующие то или иное поведение человека в организации.
  • Специфика работы в команде/группе. Феномены группового поведения.
  • Стимулирование и управление мотивацией персонала.
  • Функция управления в организации. Лидерство и руководство: ключевые отличия и практические рекомендации по формированию лидерских качеств.

 

2. Психология труда, 56 ч.
  • Разделение труда и профессия как вид деятельности человека.  Профессионально важные свойства и качества: как их выявить?
  • Психика человека и регуляция его профессиональной деятельности.
  • Работоспособность человека в условиях различных состояний (напряжение, утомление, монотонность работы, стресс и др.). Способы повышения работоспособности. Состояние потока по М. Чинтенсмихайи.
  • Профессиональная ориентация и готовность человека к профессиональному выбору как основной критерий успешности ориентационных усилий.
  • Профессиональная пригодность и ее оценка в процессах подбора/отбора персонала и при проведении аттестации/оценки.
  • Профессиональное развитие работника и развитие его карьеры. Наилучшие практики планирования карьеры.

 

3. Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование, 56 ч.
  • Деловая карьера современного человека как объект управления.
  • Специфика профессиональной ориентации взрослых.
  • Типы карьер. Основные подходы к построению карьеры.
  • Кризисы профессионального самоопределения. Профессиональный и личностный рост: взаимосвязь и взаимовлияние.
  • Управление карьерой работника. Выбор карьеры по Голланду и Климову.
  • Карьерное консультирование и карьерный коучинг.
  • Подходы к проектированию и реализации программ развития кадрового резерва.
  • Наилучшие практики и типовые ошибки проектов развития кадрового резерва и программ преемственности.

 

4. Рынок труда. Маркетинг продвижения клиента на рынке труда, 56 ч.
  • Тенденции развития и специфика современного рынка труда в РФ и за рубежом.
  • Маркетинг рабочей силы: инструменты продвижения, сегментация рынка труда, позиционирование.
  • Выявление/создание конкурентных преимуществ на рынке труда.
  • Поиск рабочего места: какие каналы оптимально использовать? Традиционные и специфические (тайный поиск, резюме-клон, модификация данных) способы поиска работы. Использование социальных сетей.
  • Порядок подготовки соискателя к прохождению личного интервью с потенциальным работодателем.
  • Трудовая мотивация и триггеры, побуждающие к смене работы. Рекомендации по представлению ценностного предложения работодателя, чтобы оно было максимально привлекательно для целевого соискателя.
  • Радикальные изменения на рынке труда – от должностных инструкций/ статичной должности – к приобретению разнообразного опыта.

 

5. Инструменты и технологии карьерного консультирования, 56 ч.
  • Карьера работника как объект управления: кто в ответе за ее развитие – сам работник или его работодатель?
  • Методики и технологии работы в карьерном консультировании. Специфика группового консультирования.
  • Методология построения карьерного плана и карьерограмм
  • Методология индивидуального консультирования: подготовка к консультации, снятие запроса, перевод клиента в проактивную позицию, целеполагание, заключение контакта, работа с запросом. Вопросы, способствующие осознанию клиентом ситуации.
  • Сценарные методы работы во время индивидуальной консультации.
  • Ценностное предложение сотруднику и методы работы над ним.
  • Специфика работы с людьми «в возрасте» и феноменом «хрустального потолка».
  • Методика С. Глэддинг. Модель построения статусной идентичности. Матрица перспективности работы.
  • Управление рисками в карьерном менеджменте.
  • Протоколирование консультации: возможные формы протокола.
  • Документационное сопровождение развития и построения профессиональной карьеры работников организации и его автоматизация.

 

6. Кадровый резерв как технология управления карьерой персонала, 56 ч.
  • Программы развития кадрового резерва в организации: зачем они нужны (цели) и почему актуальны сегодня?
  • Анализ потребностей в создании кадрового резерва и его потенциальной структуры.
  • Как построить работу с кадровым резервом?
  • Кадровый резерв и планирование карьеры.
  • Стимулирование участников программ развития кадрового резерва.
  • Методики и наилучшие практики оценки кандидатов в кадровый резерв.
  • Оценка эффективности программ карьерного планирования и кадрового резерва.
  • Типовые ошибки и риски реализации программ развития кадрового резерва.
  • Специфика работы с кадровым резервом в государственных учреждениях.

Содержание и особенности процесса обучения

Полностью дистанционное обучение. Зачисление, обучение, итоговая работа –
дистанционно. Диплом высылаем по почте.

Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Диплом и документы

Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом или удостоверение МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр».
Образец удостоверения
Лицензия

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватели курса

Демешко Марина Анатольевна

25 лет работы в HR в федеральных компаниях до 6000 человек на позициях директора по персоналу. Эксперт в сфере мотивации персонала и систем оплаты труда.

Ковалева Клавдия Александровна

Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.

Лаврентьева Елена Юрьевна

Опыт работы в сфере HR - 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.

Хоменко Наталья Викторовна

Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.

Отзывы о программе (15)

Самопляс Александра Николаевна

30.07.2020

Специалист по подбору и адаптации персонала

Санкт-Петербург

30.07.2020

Все понравилось, удобно, много интересного и нового.
Показать полностью
Булгакова Алена Владимировна

14.07.2020

Инженер 1 категории Хоз. участка

Ухта Республика Коми

14.07.2020

Сложная программа, но все материалы подготовлены очень профессионально.
Показать полностью
Герасимова Варвара Григорьевна

10.06.2020

HR-менеджер

Самара

10.06.2020

В целом процесс обучения был позитивным. Мне понравились материалы и некоторые темы. Что можно сделать лучше: адаптировать сайт под мобильные клиенты, переработать тесты (часто встречались ошибки), добавить какой-то интерактив на общение в группах. По части курса - некоторые темы повторялись по 2-3 раза в разных дисциплинах. Лучшая тема - инструменты карьерного менеджмента и карьерный практикум за них отдельное спасибо.
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 15

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Что входит в стоимость программы?

  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • 17 практических заданий и разбор кейсов.
  • Проверка заданий преподавателями.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • Исследование рынка труда, зарплатные индексы, примеры анкет и принципы написания резюме.
  • 15 книг по организационной психологии, управлению персоналом, психологии труда, карьере, коучингу и другим темам.
  • Практикум по карьерному менеджменту.
  • Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

Бонус

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Стоимость
программы
1910 руб. 14900 руб.
Оплата в рассрочку, скидки
На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!

НОВЫЕ ЗНАНИЯ СО СКИДКОЙ -680%

  • До 23 октября. Идёт набор!
  • Рассрочка 0%

Заявка на обучение или консультацию

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

*Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Вы можете сэкономить

Налоговый вычет 13%

Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.

Рассрочка 0%

Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка.

Скидки до 7%

  • -3%

    на обучение группой от 3 до 6 человек

  • -7%

    на обучение группой от 12 до 18 человек

  • -5%

    на обучение группой от 7 до 11 человек

  • -5%

    при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Оплатить обучение можно следующими способами

Банковская карта

Яндекс.деньги

 

Qiwi кошелек

 

По счёту
на реквизиты
(для юридических и физических лиц)
Оплата
по квитанции
в банке

Не определились с программой?

Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный режим работы (из-за угрозы COVID 19). Подробнее

* Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Курс «Карьерный консультант (коуч)» в МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр»

МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр» приглашает пройти онлайн-обучение на карьерного консультанта/коуча в дистанционном* формате. Курс профессиональной переподготовки объемом 400 часов даст вам все нужные компетенции для начала или развития карьеры в сфере подбора персонала и кадрового менеджмента.

Программа рассчитана на тех, кто:

  • только планирует начать карьеру в сфере карьерного консультирования, подбора персонала и управления кадрами;
  • уже работает карьерным коучем или консультантом и намерен освоить и внедрить в свою профессиональную деятельность новые подходы, инструменты;
  • оказывает услуги коуча широкой практики и заинтересован в том, чтобы сузить сферу своей деятельности, эффективно работать со специфическими карьерными запросами клиентов;
  • занимает должность корпоративного тренера, HR-специалиста и хочет применять методы карьерного консультирования и коучинга в подборе персонала и кадровой работе с сотрудниками организации.

Кто такой карьерный консультант (коуч) и чем он занимается

Карьерный консультант или коуч в ходе консультаций и тренингов помогает клиентам решать широкий ряд проблем, касающихся выбора и построения карьеры. Вот примеры типичных вопросов, с которыми обращаются к таким специалистам:

  • Как найти свое признание?
  • Как кардинально сменить сферу деятельности?
  • Какой карьерный рост предпочесть – вертикальный или горизонтальный?
  • Как попасть на работу в крупную компанию или выйти на определенный уровень дохода?
  • Как понять, какой желаемый размер зарплаты писать в резюме?
  • Как дать начальству понять, что ждешь повышения?
  • Как получать удовольствие от работы?
  • Как подготовиться к собеседованию?
  • Можно ли начать карьеру в возрасте за 50 лет и как это сделать?

В чем отличие карьерного коуча от консультанта

Коуч с помощью наводящих вопросов помогает клиенту понять, чем он хочет заниматься, как будет проходить его рост по карьерной лестнице и т. д. В этом случае специалист выступает в роли партнера, советчика. Консультант же действует с позиции эксперта – дает конкретные рекомендации, рассказывает, как правильно поступить в той или иной ситуации, то есть играет роль наставника.

Для эффективной работы специалисту стоит овладеть обоими подходами, чтобы выбирать методы и приемы, подходящие под характер и карьерные запросы конкретного клиента. Записывайтесь на курсы обучения карьерному консультированию с помощью формы заявки или по телефону 8 (800) 707-76-83.

* Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий.