
Опыт работы в сфере HR - 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.
Московская школа прикладного
управления и делового администрирования
Эта программа разработана для руководителей с опытом работы от 1 года и новичков в управлении, для менеджеров, кому часто приходится исполнять обязанности руководителя и тех, кто только примеряет на себя эту новую роль.
Вот только несколько историй молодых руководителей, которые мы подробно разбираем как управленческие кейсы в нашей программе и вместе находим верные решения.
Кейс 1. «Я был отличным сотрудником, который все успевал. Почему же сейчас, когда я стал руководителем в своем отделе, времени катастрофически не хватает?».
Кейс 2. «До моего назначения я был душой компании и пользовался уважением и симпатией моих коллег, почему же сейчас все от меня отвернулись и отношения стали только формальными?».
Кейс 3. «Выполняя какую-либо задачу как исполнитель, я всегда знал, как это сделать быстро и качественно, но теперь объясняя подчиненным, как это сделать, я не получаю нужного результата. Почему так происходит?».
Кейс 4. «Мои новые сотрудники не подчиняются моим указаниям, а коллеги, с которыми я давно работал, могут тихо саботировать распоряжения. Что я делаю не так?».
Кейс 5. «У меня в подчинении работает высоко квалифицированный сотрудник, который постоянно оспаривает мои решения и мешает организованной работе подразделения. Как снизить его влияние на коллектив и сделать свои сторонником?».
Пройдя обучение по программе вы сможете:
Курс состоит из 9 тем, объединенных в 3 модуля. По каждой теме участники знакомятся с текстовым контентом, видео-лекциями и выполняют тестовое задание на закрепление знаний. По каждому модулю участники выполняют практическое задание, которое проверяет эксперт.
Практические задания сформулированы таким образом, что выполнять их можно, учитывая актуальные задачи подразделения, которое вы возглавляете.
Эксперт управления – Сериков Павел Геннадьевич, автор курса, доктор делового администрирования (DBA), бизнес-консультант, директор консалтинговой компании «Сигма».
Практик бережливого производства German Technical Cooperation Agency (GTZ), преподаватель на программе МВА «Caspian Business School».
Управленческий опыт в сфере производства, строительства и сервиса более 20 лет.
Эксперты по отдельным темам программы:
Хоменко Наталья Викторовна - руководитель Московской школы прикладного управления и делового администрирования (Института кадрового менеджмента и документоведения), кандидат психологических наук, Экспертная область - мотивация профессионального самоопределения и трудовой деятельности.
Лаврентьева Елена Юрьевна – преподаватель-эксперт.
Экспертная область: Обучение и развитие персонала, разработка и внедрение системы наставничества в торгово-производственных компаниях.
БОНУС – закрытый вебинар только для участников от эксперта МВА и бизнес-коуча Мачневой Натальи Дмитриевны «Лидерство в персональном исполнении».
Наша поддержка
Кураторы группы (специалисты приемной комиссии): Сагдиева Мария Михайловна и Каинова Мадлена Каровна.
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Модуль I. Оперативное управление подчиненными |
|||||
1. |
Аудит задач руководителя. Навык планирования работы и рабочий день руководителя |
12 |
6 |
6 |
З |
2. |
Модель «Колесо менеджмента». Навыки постановки задач подчиненным и делегирования |
12 |
6 |
6 |
|
3. |
Навык контроля выполнения задач. Предоставление развивающей обратной связи |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль II. Управление коммуникациями в работе руководителя |
|||||
4. |
Коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации |
12 |
6 |
6 |
З |
5. |
Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях |
12 |
6 |
6 |
|
6. |
Формирование навыка управления конфликтами |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль III. Управление мотивацией в работе руководителя |
|||||
7. |
Мотивация в управленческой деятельности. Мотивы работы |
12 |
6 |
6 |
З |
8. |
Типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. Секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа |
10 |
4 |
6 |
|
9. |
Интервью с сотрудником: оценка его потенциала и согласование направлений развития. Организация обучения и наставничества |
12 |
6 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
108 |
Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.
Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.
Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.
Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.
Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.
Более 5000 материалов в электронной библиотеке академии.
Более 3100 вебинаров от преподавателей экспертов академии.
Опыт работы в сфере HR - 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.
Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.
НОВЫЕ ЗНАНИЯ СО СКИДКОЙ до 30%
Заявка на обучение или консультацию
на обучение группой от 3 до 6 человек
на обучение группой от 12 до 18 человек
на обучение группой от 7 до 11 человек
при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Банковская карта
Яндекс.деньги
Qiwi кошелек
Похожие программы
Развитие и управление ответственностью подчиненных(108ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Технологии управления бизнес-процессами(108ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Лидер и команда: психология эффективного взаимодействия(74ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Не определились с программой?
Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу
обучения.