8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:00 до 21:00 по Московскому времени
Обратный звонок

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами» (620ч)

Начало обучения Апрель 2021
Продолжительность 17 недель (4 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа профессиональной переподготовки
Требования к Слушателям Высшее образование
Описание

Кто такой проектный менеджер, или просто, менеджер проектов?

Проектный менеджментПроектный менеджер - это человек, меняющий мир и создающий новую реальность уже сегодня. Как правило, новые проекты возникают внутри стабильно работающих организаций, когда новые идеи бизнеса не вписываются в текущие бизнес-процессы, но обещают хорошие перспективы и прибыль. Именно в этот момент организации необходим проектный менеджер - человек, который возьмет на себя ответственность за реализацию идеи, соберет команду профессионалов и достигнет цели.

Проектный менеджер готов влиться в новый проект, и, применив свои знания и опыт, получить запланированные руководством результаты.

Сейчас проектные менеджеры очень востребованы, особенно в интернет-бизнесе, в IT, в крупных и средних компаниях. Зарплата проектного менеджера часто доходит до 150000 рублей в месяц, много удаленных вакансий.

Для кого подходит эта программа

  • Вы видите свое дальнейшее развитие на управленческой работе.
  • У вас аналитический склад ума, вы способны оперировать цифрами, формулами, графиками, понятиями.
  • Вы любите учиться, вас не раздражает обилие новых терминов.
  • Вы стрессоустойчивы, и готовы влиться в проект, даже если в нем много накладок и неразберихи.
  • Вы способны отстаивать свою точку зрения перед руководством.
  • Вы готовы общаться с людьми, мотивировать их, соединять результаты труда многих в единое целое.
  • Вы любите держать перед собою всю картину целиком, и совершенно не представляете себя простым винтиком в конвейере.

Если минимум половина этого списка - про вас, то вам стоит обратить серьезное внимание на эту новую и перспективную специальность.

Цели и задачи курса

Главная задача программы «Проектный менеджер» - за 620 часов (21 неделя) подготовить из ученика с нуля специалиста, способного провести анализ внешних и внутренних факторов, разработать и полностью прописать конкурентоспособный проект, составить его бизнес план и подробное инвестиционное обоснование, защитить проект перед банком и собственником, и претворить проект в жизнь.

Вас ждут ответы на важные вопросы управления проектами, в том числе:

  • Как провести анализ рынка и компании на этапе разработки проекта.
  • Как выявить конкурентоспособность товара или услуги.
  • Что делать со слабыми сторонами компании.
  • Как составить бизнес план, и экономическое обоснование для инвесторов.
  • Насколько возможно управлять рисками проекта.
  • Что означает построить эффективную коммуникацию между участниками проекта.
  • Что такое Agile-технологии и как они помогут в управлении продуктом.
  • И многие другие вопросы и ответы.

Что входит в стоимость

  • Проектный менеджментЛекции по программе.
  • Вебинары с преподавателями.
  • Тестирование после каждого модуля.
  • 27 практических заданий (по 3 задания в каждом модуле), их индивидуальная проверка преподавателем, и обратная связь по результатам проверки.
  • Возможность задать вопрос, и получить ответ от преподавателя.
  • Доступ к форуму для общения с другими участниками курса.
  • Диплом о профессиональной переподготовке (при положительном результате тестирования).
  • Бессрочный доступ к материалам курса.
  • Доступ к архиву с тематическими профильными вебинарами, во время курса и в течение 3-х месяцев после его окончания.
  • Ваши результаты и перспективы после прохождения программы.

В каких темах вы станете сильны после обучения?

  • Вы сможете проанализировать внутренние ресурсы компании, и внешнюю среду, в которой предстоит жить и развиваться проекту.
  • Поймете, как управлять жизненным циклом проекта, и как работать с рисками.
  • Подробно изучите бизнес-планирование, и сможете не только сделать бизнес-план своими руками, но и провести блестящее обоснование инвестиционного проекта.
  • Освоите управление командой проекта и научитесь выстраивать эффективную коммуникацию между его участниками.
  • Изучите применение Agile-технологии для управления продуктом и проектом.
  • Научитесь работать с программами для управления проектами (Oracle Primavera. CA Clarity. HP Project and Portfolio Management (PPM). Microsoft Project. Open Plan. Spider Project. 1С-Рарус. Project Expert и другие).
  • Познакомитесь с особенностями управления проектами в разных отраслях, в частности в IT, в строительстве, в логистике, в государственном управлении, в продажах и маркетинге.
  • По итогам прохождения программы ваши знания проверят на итоговом тестировании, и при успешном его прохождении ваше портфолио пополниться сертификатом о профессиональной подготовке с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами».
  • В результате вы сможете претендовать на должность менеджера проектов, с достойной оплатой и уважением со стороны персонала и руководства компании.
Стоимость
программы
21700 руб. 14900 руб.
Обучение по программе доступно в рассрочку
Без процентов Без переплат Без участия банка
УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Анализ внешних условий реализации проекта

60

20

40

З

2.

Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании

60

20

40

3.

Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта

60

20

40

4.

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов

60

20

40

ДЗ

Специальные дисциплины

5.

Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта

60

25

40

З

6.

Риски и закупки в проектной деятельности

70

20

45

ДЗ

7.

Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения

60

20

40

З

8.

Agile-технологии в управлении проектами

60

20

40

ДЗ

9.

Интеграция IT-технологии в деятельность организации

60

20

40

ДЗ
10. Отраслевая специфика проектной деятельности 60 20 40 ДЗ

Итоговая аттестация

10

Итоговое тестирование

ИТОГО

620

ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1. Анализ внешних условий реализации проекта, 60 ч.

  • Как определить товарные и географические границы интересов компании.
  • Какие мегатренды и факторы макросреды необходимо учитывать при планировании выхода компании на рынок.
  • Как провести конкурентный анализ, определить емкость рынка и потенциал отрасли.
  • Как построить стратегические конкурентные карты и систематизировать информацию о конкурентах в их профилях.
  • Как определить позиционирование компании и оценить ее конкурентоспособность.
  • Что такое PESTEL-анализ и сценарное планирование.
  • Как определить альтернативные сценарии развития компании.

Практикум:

3 практических задания по анализу динамики макроэкономических показателей, оценке объема отрасли и емкости рынка.

2. Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании, 60 ч.

  • Как проводить анализ основных элементов внутренней среды, жизненного цикла, организационной структуры и корпоративной культуры.
  • Как выстроить цепочку создания ценностей и оценить ресурсный потенциал компании.
  • Что такое SWOT-анализ и как определить сильные и слабые стороны бизнеса.

Практикум:

3 практических задания по оценке конкурентоспособности бизнеса, проведению PESTEL-анализа и определению возможных направлений стратегического развития предприятия.

3. Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта, 60 ч.

  • Как организовать работу над проектом и обеспечить взаимодействие проектной команды с окружением.
  • Какие этапы проходит проект в своем жизненном цикле.
  • Как определить иерархию целей и задач проекта и обеспечить их выполнение.
  • Как контролировать реализацию задач в рамках проекта и вносить изменения в работу команды.
  • Что такое управление рисками в рамках проекта и как их минимизировать.

Практикум:

3 практических задания по определению задач проекта и распределению функций внутри команды. 

4. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов, 60 ч.

  • Какие основные задачи решает бизнес-планирование.
  • Как обосновать инвестиционные проекты и сделки M&A.
  • Как с точки зрения маркетинга обосновать выбор инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A и оценить эффективность их реализации.
  • Как составить и защитить бизнес-планы в сферах услуг, розничных продаж и производства.

Практикум:

3 практических задания по подготовке бизнес-плана существующего или открывающегося предприятия.

5. Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта, 60 ч.

  • Как управлять проектом в зависимости от его жизненного цикла.
  • Как выстроить коммуникационные и информационные потоки в проектной команде.
  • Какие правила работы в команде повышают ее эффективность: деловая культура, правильное ведение переписки и переговоров, оптимизация совещаний.

Практикум:

3 практических задания по определению ролей участников команды, определению границ их ответственности и правил взаимодействия.

6. Риски и закупки в проектной деятельности, 70 ч.

  • Чем отличаются понятия «риск» и «неопределенность».
  • Как классифицировать риски и определить их влияние на возможность реализации проекта.
  • Как управлять известными и неизвестными рисками, анализировать их опасность и реагировать на их возникновение.
  • Как составить логистическую схему проекта и определить материальные, финансовые, информационные и инвестиционные потоки.
  • Как планировать работы по подготовке и исполнению контрактов.
  • Как выбрать поставщиков, какие требования к ним предъявляются.

Практикум:

3 практических задания по анализу и оценке рисков при выборе поставщиков с обоснованием стратегии реагирования на риски.

7. Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения, 60 ч. 

  • Как обеспечивать эффективное вовлечение в работу всех заинтересованных сторон проекта на протяжении всех этапов его реализации.
  • Как правильно выстроить коммуникации со всеми участниками проекта, организовать мониторинг их взаимоотношений и определять критические ситуации, которые требуют реакции владельца проекта.
  • Какие качества необходимы лидеру и как повысить результативность управленческих решений.
  • Что такое фасилитация и как реализовать ее принципы в проекте.
  • Как провести коучинг команды и какие задачи он помогает решить.

Практикум:

3 практических задания по фасилитации проектов и коучингу команд.

8. Agile-технологии в управлении проектами, 60 ч.

  • Как использовать Agile-технологии в управлении продуктом.
  • Какие функции берет на себя владелец продукта.
  • Как определить потребности покупателей и подготовить на их основе предложение по функциональные и нефункциональным свойствам продукта.
  • Что такое дорожная карта и как строить планирование на ее основе.
  • Как работать с бэклогом продукта.
  • Как планировать релиз и обеспечивать своевременную сдачу проекта и высокое качество результатов при сжатых сроках.
  • Как организовать совместную работу команды на совещаниях по спринту и выполнять его ретроспективный анализ.

Практикум:

3 практических задания по формированию видения продукта и работе с его бэклогом. 

9. Интеграция IT-технологии в деятельность организации, 60 ч.

  • Какое программное обеспечение поможет в управлении проектами и как обосновать их выбор.
  • Как формируются виртуальные команды и обеспечивается бесперебойность совместной работы.
  • Какими функциональными возможностями обладают продукты для управления проекта:
  • Oracle Primavera, CA Clarity. HP Project and Portfolio Management (PPM), Microsoft Project. Open Plan, Spider Project, 1С-Рарус и Project Expert.
  • Каким программным продуктам для управления проектами отдать предпочтение: сравнительный анализ Microsoft Project Online, Sandglaz, Trello, Defa PM.
  • Как разрабатывать бизнес-планы, оценивать инвестиционные проекты и формировать модели с помощью Project Expert.
  • Какие функции Microsoft Excel помогают в управлении проектами и как представить структуру разбивки работ в таблице.

Практикум:

3 практических задания по формированию требований к содержанию (функционалу) ПО для управления проектами в компании и выбору оптимальных программ и приложений.

10. Отраслевая специфика проектной деятельности, 60 ч.

  • Как управлять проектами в разных отраслях и сферах: IT-технологиях, логистике, строительстве.
  • Какие проблемы возникают при управлении проектами и как их избежать.
  • В чем особенности управления инвестиционным и инновационным проектами.
  • Как использовать методологии Scrum и Kanban в продажах.
  • Как применять Scrum и Lean в маркетинге и коммуникациях.

Практикум:

3 практических задания по использованию методов Scrum и Kanban при управлении проектами в продажах, оценке возможности применения Agile-методологии к отделу маркетинга или продаж предприятия.

Содержание и особенности процесса обучения
Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Диплом и документы
Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом или удостоверение МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр».
Образец удостоверения
Лицензия

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватели курса

Сергеева Александра Владимировна

Предприниматель, бизнес-тренер, коуч. Преподаватель программ ДПО в сфере маркетинга и управления, практикующий специалист-маркетолог.

Отзывы о программе (3)
Литвин Сергей Владимирович

25.01.2021

Менеджер, отдел логистики.

Красногорск

25.01.2021

Всё было отлично! Спасибо!
Показать полностью
Дарменкулов Ерлан Кабулович

04.05.2020

Инженер ПТО

Алматы

04.05.2020

Оценка хорошо. Понятны основные термины и разделы. Некоторые разделы очень интересны. Хотелось бы больше разделов по строительству по моей специальности.
Показать полностью
Веселов Андрей Юрьевич

02.12.2019

Инженер

Санкт-Петербург

02.12.2019

Процесс обучения понятен и удобен. Быстрая обратная связь от преподавателя и группы техподдержки.
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 3

Хотите быстрее найти работу после обучения?

Мы поможем в трудоустройстве:

  • расскажем как составить резюме, на которое точно обратит внимание работодатель. 
  • научим правильно вести себя на собеседовании, подавать себя с лучшей стороны, не бояться стрессовых интервью и не слышать в результате только «Мы вам перезвоним». 

Для Слушателей наших программ — бесплатно.

Что входит в стоимость программы?
  • Лекции по программе.
  • Вебинары с преподавателями.
  • Тестирование после каждого модуля.
  • 27 практических заданий (по 3 задания в каждом модуле), их индивидуальная проверка преподавателем, и обратная связь по результатам проверки.
  • Возможность задать вопрос, и получить ответ от преподавателя.
  • Доступ к форуму для общения с другими участниками курса.
  • Диплом о профессиональной переподготовке (при положительном результате тестирования).
  • Бессрочный доступ к материалам курса.
  • Доступ к архиву с тематическими профильными вебинарами, во время курса и в течение 3-х месяцев после его окончания.
  • Ваши результаты и перспективы после прохождения программы.
Бонус
  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям и пособиям.
Стоимость
программы
21700 руб. 14900 руб.
Оплата в рассрочку, скидки
На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!
ВЕСЕННЕЕ ПОТЕПЛЕНИЕ скидки до 31%
  • Обучение на практике, обратная связь от экспертов, диплом г. Москвы.
  • Действует до 23 апреля.
  • Рассрочка 0% без первого взноса.
  • Заявка на обучение или консультацию

    Стоимость программы
    14900 руб. 21700 руб.
    -31% до 23.04.2021
    10% скидка при единовременной оплате программы применяется к итоговой стоимости программы
    *Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
    Вы можете сэкономить
    Налоговый вычет 13%
    Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.
    Рассрочка 0%
    Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка или
    Рассрочку от банка 
    Скидки до 7%
    • -3%

      на обучение группой от 3 до 6 человек

    • -7%

      на обучение группой от 12 до 18 человек

    • -5%

      на обучение группой от 7 до 11 человек

    • -5%

      при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

    Оплатить обучение можно следующими способами

    Банковская карта

    Яндекс.деньги

     

    Qiwi кошелек

     

    По счёту
    на реквизиты
    (для юридических и физических лиц)
    Оплата
    по квитанции
    в банке

    Не определились с программой?

    Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
    свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

    * Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.