8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:00 до 21:00 по Московскому времени
Обратный звонок

Тренинг как форма группового обучения персонала (144ч)

Начало обучения Сентябрь 2021, октябрь 2021
Продолжительность 4 недели (1 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа повышения квалификации
Требования к Слушателям Высшее или среднее профессиональное образование
Описание

Тренинг как форма группового обучения персонала

Ежедневные задачи часто отнимают все рабочее время, и сотруднику просто не до изучения новых инструментов, приложений, трендов. К тому же такое времяпрепровождение часто воспринимается как «ничегонеделание».

При этом задачу развития персонала никто не отменял — каким бы профессионалом ни был работник, его навыки должны соответствовать требованиям рынка, занимаемой должности и научно-технического прогресса.

Задачу организации обучения при условиях минимального отрыва от рабочего процесса с максимальной вовлеченностью персонала решают групповые тренинги.

Курс поможет вам организовать программу развития персонала не для галочки, а с достижением ожидаемых результатов и неснижающейся заинтересованностью участников.

Для кого программа

Курс будет полезен:

  • Тем, кто организует корпоративное обучение: сотрудникам кадровой службы, специалистам, которые берут на себя роль экспертов.

Программа обучения поможет организовать процесс без превышения бюджета на развитие персонала с максимальными результатами.

  • Тем, кто подбирает курсы и тренинги во внешних обучающих центрах.

Вы сможете сами оценить, соответствует ли тот или иной эксперт или мероприятие вашим ожиданиям.

Вы узнаете

  • В чем преимущества тренинга перед другими видами активного обучения и как повысить его эффективность.
  • Как определить потребность организации в активном социально-психологическом обучении методом бизнес-тренинга.
  • Какие качества отличают хорошего бизнес-тренера и какими компетенциями он должен обладать.
  • Как разработать программу обучения так, чтобы решить задачи развития персонала и обеспечить его вовлеченность в процесс прохождения бизнес-тренинга.
  • Что такое посттренинговое сопровождение, когда оно необходимо и какие задачи решает.
  • Как работать с группой учащихся: особенности работы с разновозрастными участниками тренинга, управление ролями, обратная связь, мотивация на достижение результата, игровые методы повышения заинтересованности.

Что входит в стоимость

Вы изучите современные способы организации процесса обучения в компании. Вы попробуете себя в роли эксперта, разработаете программу тренинга, домашних заданий и посттренинговой поддержки.

На практических занятиях вы

  • Составите профиль тренера, подходящего для решения ваших задач, определите его компетенции и стиль работы.
  • Разработаете систему реакций на сопротивление группы и распределение ролей.
  • Сформируете цели будущего тренинга, составите тайминг проведения обучения, создадите авторские упражнения и подготовите лекционные материалы.
  • Разработаете тесты для оценки результатов обучения.
  • Научитесь собирать обратную связь, анализировать ответы участников и проводить мероприятия по улучшению процесса обучения.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Тренинг как форма группового обучения персоналаВы подготовите программу проведения бизнес-тренинга, разработаете уроки, практические задания и тесты для проверки уровня усвоения материала. Вы создадите систему вовлечения персонала в процесс развития, поднимете заинтересованность участников и престиж повышения квалификации.

По результатам итогового тестирования вы получите удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Стоимость
программы
11600 руб. 7700 руб.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Модуль I. Теоретические основы тренинга как современного интерактивного метода обучения персонала

1.

Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения

12

4

8

З

 

 

2.

Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия

12

4

8

3.

Требования к личности тренера и его деятельности: компетенции, индивидуальный стиль работы и роли

12

4

8

Модуль II. Разработка программы тренинга с учетом задач, особенностей мотивации участников и технологий обучения взрослых

4.

Этапы разработки сценария и программы тренинга: предтренинговая диагностика, определение концепции и целей, проектирование сценария, подбор упражнений, планирование работы с мотивацией участников

12

4

8

З

 

 

5.

Технология создания упражнений и игр под задачи тренинга: кейсы, бизнес-симуляторы, деролинг, презентации и видео-материалы

12

4

8

6.

Методы посттренингового сопровождения: консультации, тестирование по итогам обучения, индивидуальные коуч-сессии

12

4

8

Модуль III. Проведение тренинга и оценка эффективности обучения данным методом 

7.

Особенности работы с группой: групповая динамика, фасилитация, особенности предоставления обратной связи

12

4

8

З

 

 

8.

Технологии управления групповой активностью: управление ролями участников тренинга

12

4

8

9.

Оценка эффективности обучения методом тренинга и значение посттренинговой работы для закрепления полученных навыков

10

4

8

Модуль IV. Практикум: составление программы тренинга под конкретный запрос на обучение персонала

10.

Формулировка цели и задач тренинга для конкретного подразделения на предприятии (по запросу слушателей)

12

4

8

З

 

 

11.

Составление программы тренинга и тайм-плана, разработка кейса для выработки навыков в течении тренинга

12

4

8

12.

Составление опросников оценки результатов тренинга и сбора обратной связи от участников

10

4

6

Итоговая аттестация

4

Итоговое тестирование

ИТОГО

144

Содержание и особенности процесса обучения
Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Удостоверение и документы
Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом, удостоверение или свидетельство* МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр». *при отсутствии документа о требуемом образовании для зачисления на программу
Образец диплома
Лицензия
Образец свидетельства

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватель курса

Лаврентьева Елена Юрьевна

Опыт работы в сфере HR - 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.

Отзывы о программе (5)
Кочкина Анна Николаевна

04.02.2019

Помощник руководителя

Санкт-Петербург

04.02.2019

Посетила этот курс повышения квалификации из-за интереса к форме как тренинг. В целом обучение для меня было продуктивным. По окончании организация выдает диплом и сертификат. Замечаний по организации учебного процесса нет.
Показать полностью
Туркова Анна Александровна

31.12.2018

Специалист по кадровому учету

Серпухов

31.12.2018

Хорошее заведение с дистанционным обучением. Полные лекции с новой информацией, не старая школа. Советую.
Показать полностью
Тусупбекова Бахыт Сериковна

17.12.2018

Москва

17.12.2018

Желаю, чтоб обучение соответствовало мировым стандартам и материал носил характер актуальности и своевременности.
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 5

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Что входит в стоимость программы?
  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • Практические задания, например, анализ работы бизнес-тренеров и тем тренингов, планирование действий в случае сопротивления на тренинге, анализ сложностей в проектировании бизнес-тренинга.
  • Отдельный практикум из 8 заданий с поэтапной разработкой тренинга.
  • Проверка практических заданий.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • Библиотека с книгами и материалами по разработке и проведению тренинга.
  • Разработанный тренинг как результат обучения. Вы узнаете о технологии разработки тренинга и в рамках практикума поэтапно ее реализуете.
  • Удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к удостоверению для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.
Бонус
  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Стоимость
программы
11600 руб. 7700 руб.
Вы можете сэкономить
Получите скидку на обучение и верните налоговый вычет!
ВСТРЕЧАЕМ ОСЕНЬ! СКИДКИ до 34%
  • Обучение на практике, обратная связь от экспертов, диплом г. Москвы.
  • Действует до 24 сентября.
  • Рассрочка 0% без первого взноса.
  • Заявка на обучение или консультацию

    Стоимость программы
    7700 руб. 11600 руб.
    -34% до 24.09.2021
    10% скидка при единовременной оплате программы применяется к итоговой стоимости программы
    *Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
    Вы можете сэкономить
    Налоговый вычет 13%
    Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.
    Рассрочка 0%
    Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка или
    Рассрочку от банка 
    Скидки до 7%
    • -3%

      на обучение группой от 3 до 6 человек

    • -7%

      на обучение группой от 12 до 18 человек

    • -5%

      на обучение группой от 7 до 11 человек

    • -5%

      при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

    Оплатить обучение можно следующими способами

    Банковская карта

    Яндекс.деньги

     

    Qiwi кошелек

     

    По счёту
    на реквизиты
    (для юридических и физических лиц)
    Оплата
    по квитанции
    в банке

    Не определились с программой?

    Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
    свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

    * Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.