Тренинг как форма группового обучения персонала (144ч)

Ежедневные задачи часто отнимают все рабочее время, и сотруднику просто не до изучения новых инструментов, приложений, трендов. К тому же такое времяпрепровождение часто воспринимается как «ничегонеделание».

При этом задачу развития персонала никто не отменял — каким бы профессионалом ни был работник, его навыки должны соответствовать требованиям рынка, занимаемой должности и научно-технического прогресса.

Задачу организации обучения при условиях минимального отрыва от рабочего процесса с максимальной вовлеченностью персонала решают групповые тренинги.

Курс поможет вам организовать программу развития персонала не для галочки, а с достижением ожидаемых результатов и неснижающейся заинтересованностью участников.

Для кого программа

Курс будет полезен:

• Тем, кто организует корпоративное обучение: сотрудникам кадровой службы, специалистам, которые берут на себя роль экспертов.

Программа обучения поможет организовать процесс без превышения бюджета на развитие персонала с максимальными результатами.

• Тем, кто подбирает курсы и тренинги во внешних обучающих центрах.

Вы сможете сами оценить, соответствует ли тот или иной эксперт или мероприятие вашим ожиданиям.

Вы узнаете

• В чем преимущества тренинга перед другими видами активного обучения и как повысить его эффективность.
• Как определить потребность организации в активном социально-психологическом обучении методом бизнес-тренинга.
• Какие качества отличают хорошего бизнес-тренера и какими компетенциями он должен обладать.
• Как разработать программу обучения так, чтобы решить задачи развития персонала и обеспечить его вовлеченность в процесс прохождения бизнес-тренинга.
• Что такое посттренинговое сопровождение, когда оно необходимо и какие задачи решает.
• Как работать с группой учащихся: особенности работы с разновозрастными участниками тренинга, управление ролями, обратная связь, мотивация на достижение результата, игровые методы повышения заинтересованности.