8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-пт. с 9:00 до 18:00 по Москве
Обратный звонок

С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный
режим работы (из-за угрозы COVID 19)
. Подробнее

Внедрение профессиональных стандартов в практику оценки и аттестации персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)

Начало обучения Январь 2021, февраль 2021
Продолжительность 11 недель (2.5 мес.)
Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий
Программа профессиональной переподготовки
Требования к Слушателям Высшее образование

Описание

Действующая система профессиональных стандартов предъявляет к специалистам определенные квалификационные требования. Их знание помогает оценить потенциального кандидата при приеме на работу и уровень сотрудников разных категорий.

Внедрение системы аттестации в компании делает понятными сферу ответственности работников, их функционал и зону роста.

Данный курс поможет вам оценить профессиональные качества персонала и  обеспечить найм специалистов высокого уровня.

Для кого программа обучения

Курс подойдет сотрудникам отдела кадров, руководителям отделов и департаментов, а также тем, кто только начинает карьеру в HR-службах.

Вы

  • Освоите нормативные акты, которые регламентируют трудовые отношения: от Конституции до локальных распоряжений.
  • Узнаете, какими качествами должен обладать менеджер по персоналу и какие подходы используются в управлении кадрами.
  • Разработаете алгоритм внедрения профессиональных стандартов и положение об оценке персонала компании.
  • Сможете оценить соответствие квалификации сотрудника профессиональным стандартам  бухгалтера, сварщика, педагога, педагога-психолога, программиста, специалиста в области охраны труда и управления персоналом.

Что входит в стоимость

  1. В программу обучения входят 6 теоретических модулей с заданиями + 1 модуль-практикум по разработке системы аттестации персонала и оценке ее эффективности.
  2. Вы научитесь определять цели Центров оценки, оценивать персонал по методу «360 градусов» и анализировать полученные результаты. Вы проверите эффективность существующей системы оценки персонала и подготовите план мероприятий по внедрению профессиональных стандартов в своей организации.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы сможете оценивать профессиональный уровень соискателей и специалистов, занимающих должности, соответствующие квалификационным стандартам.

Вы разработаете систему аттестации персонала компании и предложения по развитию навыков ключевых специалистов.

Вы проверите себя на соответствие стандарту «Специалист по управлению персоналом» и получите удостоверение, подтверждающее вашу квалификацию в сфере оценки и аттестации персонала.

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Программа учитывает нововведения трудового законодательства, последние поправки в Трудовой кодекс 2020 года.

Стоимость
программы
14900 руб. 8900 руб.
Обучение по программе доступно в рассрочку
Без процентов Без переплат Без участия банка

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

1.

Основы трудового законодательства

54

26

28

З

2.

Основы управления персоналом

54

26

28

ДЗ

3.

Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения

54

26

28

ДЗ

4.

Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях

54

26

28

З

5.

Оценка персонала

54

26

28

З

6.

Проверка работников на соответствие требованиям профессиональной квалификации

54

26

28

ДЗ

7.

Практикум по внедрению профессиональных стандартов в систему оценки персонала организации

70

0

70

З

Итоговая аттестация

6

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

400

ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1. Основы трудового законодательства, 54 ч.

  • Какие нормативные акты регулируют трудовые отношения, их иерархия: от Конституции до локальных приказов и распоряжений.
  • Какую ответственность несет работодатель за нарушение трудового законодательства.
  • Как правильно заключить, изменить и аннулировать трудовой договор с сотрудником.
  • Что считается дисциплинарным проступком и какие дисциплинарные взыскания работодатель имеет право применять.
  • На каких основаниях, по какой процедуре и по чьей инициативе расторгается трудовой договор.

Практикум:

3 практических задания по определению предмета трудового права, правомерности действий работника и работодателя; определению различий трудового договора и договора гражданско-правового характера, анализу понятия «трудовое испытание»; составлению подробного алгоритма действий кадрового работника при приеме на работу нового сотрудника.

 

2. Основы управления персоналом, 54 ч.

  • Какие этапы проходила наука управления персоналом, какие подходы используют современные компании.
  • Какими качествами должен обладать менеджер по персоналу, какие этические требования к нему предъявляются и какие роли он исполняет в своей работе.
  • Как определить стратегию управления персоналом, ее цели, принципы и объекты.
  • Как сочетать различные методы управления персоналом — административные, экономические и социально-психологические — для повышения эффективности работы сотрудников.

Практикум:

3 практических задания по оценке персонала, расчету текучести и определению комплекса методов управления сотрудниками и их мотивации при различных подходах к управлению «человеческим капиталом».

 

3. Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения, 54 ч.

  • Как появились профессиональные стандарты и какую роль они играют в оценке персонала.
  • Как применять отраслевые профессиональные стандарты в коммерческих организациях.
  • Как обеспечить соответствие выполняемых сотрудником функций профессиональным стандартам и как закрепить их на уровне трудовых договоров и должностных инструкций.

Практикум:

3 практических задания по анализу трудовых функций, определению уровня квалификации, разработке профессиональных стандартов.

 

4. Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях, 54 ч. 

В чем состоит особенность применения стандартов для различных профессий:

  • Бухгалтер.
  • Сварщик.
  • Программист.
  • Специалист в области охраны труда.
  • Специалист по управлению персоналом.
  • Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией.
  • Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель).
  • Педагог-психолог (психолог в сфере образования).

Практикум:

3 практических задания по разработке и применению алгоритма внедрения профессиональных стандартов в государственных и муниципальных учреждениях сферы образования; определению правомерности присвоения определенного уровня квалификации в соответствии с профессиональным стандартом.

 

5. Оценка персонала, 54 ч.

  • Что такое деловая оценка, какие цели она преследует, что является ее субъектом и объектом.
  • Какие методы оценки персонала использовать — количественные, качественные и комбинированные — и как оценить их эффективность.
  • Что такое модель компетенций, кластер компетенций и поведенческие индикаторы.
  • Как оценить персонал по технологии Assessment Centre и с помощью KPI.
  • Как провести аттестацию персонала и определить уровень соответствия занимаемой должности.

Практикум:

Три практических задания по заполнению блок-схемы о целях оценки результатов труда, определению целей Центров оценки, проведению оценки персонала по методу «360 градусов» и анализу результатов оценки.

 

6. Проверка работников на соответствие требованиям профессиональной квалификации, 54 ч.

  • Как провести независимую оценку квалификации в форме профессионального экзамена и какие методические рекомендации использовать.
  • Какие виды аттестации сотрудников регламентируются трудовым законодательством.
  • В соответствии с какой процедурой проводится аттестация работников и что является ее неотъемлемой составляющей: документация, аттестационная комиссия, диагностическая система, решения, принимаемые по результатам аттестации.
  • Как уволить сотрудника при несоответствии его квалификации занимаемой должности.

Практикум:

3 практических задания по анализу процедуры профессионального экзамена и составлению схемы действий для оптимизации работы с КОС.

 

7. Практикум по внедрению профессиональных стандартов в систему оценки персонала организации, 70 ч.

Практические задания по:

  • Составлению модели оценки персонала и ее анализу.
  • Анализу проекта Положения об оценке персонала и Реестра профессиональных стандартов с целью выявления профессиональных стандартов, обязательных к применению в соответствии со штатным расписанием организации.
  • Разработке алгоритма внедрения профессиональных стандартов в практику оценки персонала в организации.
  • Проектированию Положения об оценке персонала с учетом требований профессиональных стандартов.
  • Составлению шаблонов документов по результатам оценки персонала.
  • Использованию результатов оценки персонала для составления рекомендаций по развитию сотрудников.
  • Оценке эффективности системы оценки персонала.

Практикум:

9 практических заданий, в ходе выполнения которых вы проанализируете существующую систему оценки персонала организации и разработаете предложения по повышению ее эффективности.

Содержание и особенности процесса обучения

Полностью дистанционное обучение. Зачисление, обучение, итоговая работа –
дистанционно. Диплом высылаем по почте.

Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

 

Диплом и документы

Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом или удостоверение МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр».
Образец удостоверения
Лицензия

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватели курса

Веселко Елизавета Владимировна

Опыт работы 14 лет, с 2010 года начальник отдела кадров торговой сети, штат 3000 человек. Эксперт в документировании трудовых отношений. Автор учебных программ.

Ковалева Клавдия Александровна

Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.

Лаврентьева Елена Юрьевна

Опыт работы в сфере HR - 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.

Отзывы о программе (13)

Алексеева Вероника Кирилловна

05.11.2020

Делопроизводитель

Москва

05.11.2020

Спасибо Вам огромное, очень удобная система обучения, приятный бонус - доступ ко все возможным вебинарам и библиотеке!
Показать полностью
Литвякова Светлана Леонидовна

17.08.2020

Специалист по кадрам

Новороссийск

17.08.2020

Все понятно, эффективно, спасибо.
Показать полностью
Филичева Ирина Борисовна

09.07.2020

Специалист УКиДО

Москва

09.07.2020

Спасибо большое за предоставленные возможности пройти обучение удобно и легко. Очень понравилось. Рекомендую своим коллегам и рассматриваю другие курсы у вас.
Показать полностью
Всего отзывов по программе: 13

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Что входит в стоимость программы?

  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • 17 практических заданий и разбор кейсов.
  • Проверка заданий преподавателями.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • Алгоритм внедрения профстандартов, более 30 шаблонов оформления кейсов, опросников, отчетов.
  • 8 книг по оценке и аттестации персонала, управлению персоналом, стратегическому управлению, профессиональным стандартам.
  • Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

Бонус

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Стоимость
программы
14900 руб. 8900 руб.
Оплата в рассрочку, скидки
На все курсы профессиональной переподготовки действует беспроцентная рассрочка!

В новом году знания со скидкой 40%

  • Обучение на практике, обратная связь от экспертов, диплом г. Москвы.
  • Действует до 29 января. Идет набор!
  • Рассрочка 0%
  • Заявка на обучение или консультацию

    Стоимость программы
    8900 руб. 14900 руб.
    -40% до 29.01.2021

    С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный
    режим работы (из-за угрозы COVID 19)
    . Подробнее

    *Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

    Вы можете сэкономить

    Налоговый вычет 13%

    Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.

    Рассрочка 0%

    Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка.

    Скидки до 7%

    • -3%

      на обучение группой от 3 до 6 человек

    • -7%

      на обучение группой от 12 до 18 человек

    • -5%

      на обучение группой от 7 до 11 человек

    • -5%

      при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

    Оплатить обучение можно следующими способами

    Банковская карта

    Яндекс.деньги

     

    Qiwi кошелек

     

    По счёту
    на реквизиты
    (для юридических и физических лиц)
    Оплата
    по квитанции
    в банке

    Не определились с программой?

    Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
    свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

    С октября сотрудники офисов переведены на дистанционный
    режим работы (из-за угрозы COVID 19)
    . Подробнее

    * Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.