Открытый вебинар Павла Сивожелезова 6 августа в 17.00: «KPI: витамин или яд для вашего бизнеса? Как надо и не надо внедрять KPI»

Система построения оплаты труда на основе оценки достижения ключевых показателей эффективности обещает справедливую оплату за труд и рост производительности. Но внедрение новых KPI встречает сопротивление и недоверие со стороны сотрудников, часто приводит к попыткам «обмануть систему», а не ожидаемому росту прибыли: 

• сотрудники теряют инициативность;

• возрастает число конфликтов в подразделениях;

• вместо ожидаемого роста, результативность падает.

Что мы делаем не верно? 

На это вопрос 6 августа (четверг) в 17.00 ответит  Павел Сивожелезов, эксперт Московской школы прикладного управления и делового администрирования.
 

Принять участие в вебинаре

МЫ РАЗБЕРЕМ:

• топ-5 ошибок при разработке и внедрении KPI;

• бизнес-процессы, по которым   оплата труда по KPI не эффективна;

• как создать KPI;

• как «привязать» премиальную часть заработной платы к результатам работы;

• как внедрить новую систему оплаты труда с минимальным сопротивлением сотрудников.

Вебинар проводится в поддержку  4-месячной управленческой онлайн программы «Мастер прикладного управления» для руководителей с опытом управления (руководителей и собственников организаций малого и среднего бизнеса, директоров департаментов, руководителей отделов и групп, директоров по персоналу).

СПИКЕР ВЕБИНАРА:

Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».  Управленец-практик с 16-летним опытом руководящей работы в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.). Спикер РБК-ТВ.  Автор книги «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых».

СРЕДИ КЛИЕНТОВ:

ЖДЕМ ВАС НА ВЕБИНАРЕ 6 августа В 17:00 МСК

удобный онлайн формат	запись участникам	длительность 1 час	участие бесплатно