8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:00 до 21:00 по Московскому времени
Обратный звонок
Главная Блог

Блог

16.05.2021

Можно ли научиться управлению?

Когда человек решает стать предпринимателем, то часто в воображении рисуется идеальная картинка: команда трудится, а вы попиваете коктейль под пальмами. В реальности же большинство руководителей и владельцев бизнеса уже и забыли, когда в последний раз были в отпуске. Так это судьба каждого босса или все-таки можно стать лидером, который занимается стратегией, и доверить команде решение рабочих вопросов? Ответ — в видео Павла Сивожелезова, эксперта по управленческому мастерству.

Читать далее

14.05.2021

Чем чаще всего недовольны руководители?

Только для руководителей. Хотите за 4 месяца повысить эффективность бизнес-процессов в компании на 30-40%? Внедрите новые управленческие решения по принципу «бери и делай» в Программе повышения управленческого мастерства.

Читать далее

26.03.2021

Что делать, если директор препятствует увеличению расходов на развитие?

Стоит ли делать инвестиции в развитие бизнеса, если эффект от них получите не сразу? Как научить руководителей мыслить стратегически, когда их основная задача — снизить расходы? Посмотрите кейс Павла Сивожелезова, эксперта по управленческому мастерству, — и вы определите приоритетные направления вложений.

Читать далее

26.03.2021

Как мотивировать менеджеров по продажам развивать клиентскую базу

Постоянные клиенты — мечта любой компании. Работать с ними важно, но если бизнес продолжает развиваться, то без новых заказов не обойтись. Что делать, когда менеджеры по продажам не наращивают базу и работают только по старым договорам? Ответ дает Павел Сивожелезов — управленец-практик с 16-летним опытом руководящей работы в крупнейших российских компаниях. Посмотрите кейс и внедрите его техники повышения продаж в своей компании.

Читать далее

17.03.2021

Видеокейс: Как обеспечить выполнение плана отделом продаж

Как мотивировать отдел продаж выполнять план? Посмотрите видеокейс эксперта по управленческому мастерству Павла Сивожелезова и узнайте, что делать, когда KPI не работают и сотрудники не заинтересованы в поиске новых клиентов.

Читать далее

28.02.2020

Важные вопросы по отчету СЗВ-ТД

Мы выяснили, что интересует кадровиков в связи с введением нового отчета, и собрали ответы на популярные вопросы в одном тексте — сохраните статью в закладках, чтобы подсказки по СЗВ-ТД всегда были под рукой.

Читать далее

21.01.2020

Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году

Мы подготовили для вас обзор изменений в трудовом законодательстве, которые вступают в силу в 2020 году. Убедитесь, что вы готовы ко всем нововведениям!

Читать далее

13.06.2019

Как взыскать материальный ущерб с работника: алгоритм и важные нюансы

Мы собрали рекомендации, которые помогут вам действовать строго по закону и защищать свои права в ходе трудового спора.

Читать далее

29.05.2019

Нематериальная мотивация: как удержать ценных сотрудников и помочь им работать лучше

Часто руководители подразделений и HR-менеджеры ищут «волшебную кнопку нематериальной мотивации». Если и вы хотите получить такое простое решение, вынуждены огорчить — его не существует.

Читать далее

15.05.2019

Саботаж на рабочем месте: что может сделать HR-специалист?

Неважно, сколько сил и времени компания тратит на привлечение клиентов, персонала и бизнес-партнеров — саботажник может свести результаты на нет хамством, придирками и нежеланием выполнять свои трудовые обязанности

Читать далее

22.04.2019

Беременность, роды и кадровое делопроизводство: что нужно знать об оформлении отпуска по уходу за ребенком и других нюансах

Для беременных женщин и матерей с детьми до 3 лет в трудовом законодательстве есть особые правила. Мы собрали всю основную информацию в одном тексте и добавили ссылки на вебинары — читайте, смотрите, изучайте!

Читать далее

15.04.2019

Эффективное обучение персонала: разбор нюансов, форматов и методов

По статистике, российские компании тратят около 10% фонда зарплаты на обучение персонала. Результат зависит от выбора форматов и методов, организации процесса — именно об этом и поговорим.

Читать далее

Задать вопрос

*Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.