Московская школа прикладного
управления и делового администрирования

8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:30 до 20:30 по Московскому времени

Обратный звонок

Главная Программы обучения Операционное управление

Стратегический риск-менеджмент (400ч)

Заполните заявку и получите специальное ценовое предложение, которое действует только при раннем бронировании! Будущую стоимость программы уточняйте у специалиста приемной комиссии.

Продолжительность 11 недель (2.5 мес.)

Форма обучения Заочная форма обучения
с применением дистанционных образовательных технологий

Программа профессиональной переподготовки

Требования к Слушателям Высшее образование (Слушатели без высшего образования получают по окончании обучения сертификат)

Навигация

Описание

Стратегический риск-менеджмент Научитесь принимать верные управленческие решения в условиях неопределенности.

Курс поможет вам разработать стратегию менеджмента и маркетинга таким образом, чтобы минимизировать последствия возникновения возможных рисков.

Это только на первый взгляд кажется, что предсказать все негативные факторы и их влияние невозможно. Вам на помощь придут системы стратегического управления рисками, которые успешно используются во всем мире.

Вы сможете просчитывать последствия негативных сценариев с вероятностью 95% и разработаете риск-стратегию компании на 1-5 лет вперед.

Для кого программа

Обучение будет полезно начальникам среднего и высшего звена, собственникам бизнеса, а также менеджерам, которые планируют занять руководящие должности.

Вы узнаете, как

Выстроить систему управления рисками в организации и оценить перспективность той или иной бизнес-идеи.
Регулировать процесс управления рисками, составлять бизнес-планы и прогнозы по негативным и позитивным сценариям.
Применять отраслевые стандарты по управлению рисками, соблюдать требования законодательства и нормы профессиональной этики, корпоративной культуры, защиты персональных данных.
Документально обеспечивать деятельность по управлению рисками, разрабатывать оперативные и стратегические планы работы своего подразделения, определять функционал каждого сотрудника в команде.
Использовать современные информационные технологии для повышения эффективности планирования и управления.

Что входит в стоимость

Вы получите доступ к лекционным материалам преподавателей—экспертов в сфере маркетинга, менеджмента, управления персоналом и стратегического управления.

На практических занятиях вы

разработаете сценарии развития компании в позитивных и негативных условиях;
научитесь учитывать фактор неопределенности и просчитывать вероятные исходы того или иного события;
выстроите бизнес-процесс управления рисками и оформите необходимые для этого документы, в том числе стратегический и бизнес-планы.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы снизите неопределенность в бизнесе, подстрахуете его от влияния негативных событий в стране и мире, сможете действовать эффективно даже в критических ситуациях.

По результатам итогового тестирования вы получите диплом о профпереподготовке государственного образца.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№ п/п	Наименование дисциплин	Общая трудоемкость, в акад. час.	Работа обучающегося в СДО, в акад. час.		Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
№ п/п	Наименование дисциплин	Общая трудоемкость, в акад. час.	Лекции	Практические занятия и тестирование	Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
1.	Основы управления рисками (риск – менеджмент) организации: Основные принципы риск - менеджмента. Методы идентификации риска. Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам.	56	28	28	З
2.	Построение системы управления рисками в организации: Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации. Методы анализа рисков с позиции их идентификации по функциональным областям. Экономическая оценка рисков.	56	28	28	З
3.	Стратегическое регулирование процесса управления рисками: Сущность и элементы стратегического менеджмента и маркетинга. Методы и формы бизнес-планирования и прогнозирования. Стратегия развития управления рисками в организации.	56	28	28	ДЗ
4.	Международное и национальное законодательство и отраслевые стандарты по управлению рисками: Международные и национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками. Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны и нормы профессиональной этики. Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры.	56	28	28	ДЗ
5.	Документационное обеспечение деятельности подразделений по управлению рисками: Разработка регламентов деятельности подразделения по управлению рисками. Должностные инструкции персонала подразделения по управлению рисками. Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения. Определение требований, задач и планирование деятельности сотрудников подразделения. Составление локальных нормативных актов по управлению рисками в организации.	56	28	28	З
6.	Технико-информационное обеспечение системы стратегического управления рисками: Базовые концепции теории. корпоративных финансов Положения национальных и международных стандартов и руководств в области управления информационными технологиями и информационной безопасности. Современные информационные технологии, применяемые в управлении рисками. Требования к технико-информационному обеспечению управления рисками.	56	28	28	ДЗ
7.	Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации: Национальные и международные стандарты и принципы финансового учета, подготовки финансовой отчетности. Фундаментальные концепции финансового менеджмента. Сущность и принципы теории принятия решений. Требования и правила составления внутренней и внешней отчетности в организации.	60	0	60	ДЗ
Итоговая аттестация		4			Итоговый междисциплинарный экзамен
ИТОГО		400

Содержание и особенности процесса обучения

Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

После обучения вы получаете

Бессрочный доступ к лекциям и
материалам

Более 5000 материалов в электронной библиотеке академии.

Доступ к онлайн-вебинарам на три месяца после окончания курса

Более 3100 вебинаров от преподавателей экспертов академии.

Диплом и документы

Обучение ведется в структурном подразделении ООО «Бакалавр-Магистр». Наименование подразделения: Московская школа прикладного управления и делового администрирования. По окончании обучения вы получите диплом, удостоверение или свидетельство* МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр». *при отсутствии документа о требуемом образовании для зачисления на программу
Если у Вас нет высшего образования, то Вы можете поступить на программу и по окончании обучения получить сертификат.

Образец диплома

Лицензия

Образец свидетельства

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Заявка на обучение или консультацию

*Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Подтвердите Ваше согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Вы можете сэкономить

Налоговый вычет 13%

Вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. Школа предоставляет пакет документов для получения налогового вычета в ФНС.

Рассрочка 0%

Вы можете оформить рассрочку на этот курс профпереподготовки без участия банка или

Рассрочку от банка

Скидки до 7%

-3%
на обучение группой от 3 до 6 человек
-7%
на обучение группой от 12 до 18 человек
-5%
на обучение группой от 7 до 11 человек
-5%
при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно