8 (800) 707-76-83 Звонок по России бесплатный Пн.-вс. с 8:30 до 20:30 по Московскому времени
Обратный звонок
ГлавнаяВебинары Нематериальная мотивация, часть 1: общие закономерности, виды и приемы

Нематериальная мотивация, часть 1: общие закономерности, виды и приемы

Другие вебинары серии:
Сохраните видео в:
Добавлено: 23.01.2018

Преподаватель

Хоменко Наталья Викторовна

Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.

Хотите узнать, как мотивировать сотрудников для повышения эффективности их труда и лояльности к предприятию? Посмотрите первую часть вебинара кандидата психологических наук и эксперта в области трудовых отношений, кадрового аудита и защиты работодателей Н. В. Хоменко о понятии, видах и приемах нематериальной мотивации персонала.

Программа вебинара

Видео познакомит вас с:

  • Понятием трудовой мотивации и стимулирования в целом и применительно к персоналу организации.
  • Теорией потребностей А. Маслоу.
  • Видами трудовой мотивации персонала: материальной и нематериальной, внешней и внутренней.
  • Показателями эффективности системы нематериальной мотивации работников, применяемой на предприятии.
  • Теорией трудовой мотивации В.И. Герчикова.
  • Факторами нематериальной мотивации труда (морально-коммуникативным, развивающим, корпоративным, социально-эргономическим, фактором качества) с конкретными примерами реализации в рамках текущей деятельности предприятия.

В ходе вебинара вам будут предложены практические задачи и тест «Проверь себя!», которые помогут закрепить полученные знания и научиться мотивировать сотрудников к выполнению планов и эффективному решению других профессиональных задач.

Также посмотрите вторую часть вебинара, которая познакомит вас с 5-ю технологиями эффективной нематериальной мотивации сотрудников.

Кому будет полезен вебинар?

Программа вебинара ориентирована на:

  • руководителей предприятий;
  • руководителей и специалистов кадровых отделов и служб управления персоналом;
  • руководителей среднего звена.

Если вам необходимы профессиональные знания и компетенции не только в области мотивации сотрудников, но в других сферах, связанных с управлением персоналом, пройдите специальную программу профпереподготовки.