Лидер и команда: психология эффективного взаимодействия (74ч)

Эффективно работа идет тогда, когда руководитель является лидером подразделения.

На курсе вы узнаете, как стать начальником, от которого не уходят и который:

• умело совмещает материальное и нематериальное стимулирование сотрудников;
• создаёт продуктивную атмосферу в команде;
• умеет разрешать конфликты, разбирается в мотивации и трудностях различных типов сотрудников;
• распределяет роли так, чтобы каждый работник мог максимально реализовать свой потенциал;
• знает зоны роста и постоянно повышает результативность, свою и подчиненных.

Для кого программа

Обучение будет полезно собственникам бизнеса, начальникам отделов и линейным сотрудникам — людям, работающим с людьми и планирующим сделать карьеру руководителя как в небольших компаниях, так и в крупных корпорациях.

Вы узнаете

• Почему руководитель ≠ лидер.
• Как становятся лидерами и что для этого нужно знать и уметь.
• Какие черты современных лидеров высоко ценятся в компаниях и как их в себе развить.
• Почему руководитель должен быть немного психологом.
• Как вести себя в конфликтных ситуациях и свести к минимуму их появление.
• Что такое рабочая атмосфера и как ее создать.
• Почему материальная мотивация перестает работать и какие способы стимулирования работают даже в кризис.
• Как определять свои сильные и слабые стороны и развивать компетенции по плану.
• Что делать, если в коллективе появился неформальный лидер.
• Как заинтересовывать в работе сотрудников разного возраста.
• Какие роли существуют в команде и как их распределять.