Московская школа прикладного
управления и делового администрирования
Практикум по конфликтологии для руководителя (74ч)
с применением дистанционных образовательных технологий
Конфликты в работе неизбежны. Вместо того, чтобы дать им разрушить продуктивную атмосферу, вы можете повернуть их на пользу бизнеса: выявить работников, не разделяющих ценности компании; узнать о реальных трудностях и потребностях работников и принять соответствующие управленческие решения.
Практикум поможет вам
- разобраться в причинах столкновений сотрудников внутри команды и различных подразделений;
- разработать алгоритмы поведения при проявлении персоналом явной или пассивной агрессии, саботажа, появлении в коллективе негативного неформального лидера.
Для кого программа
Обучение полезно собственникам бизнеса, руководителям и менеджерам, желающим создать рабочую атмосферу внутри подразделения и компании в целом.
Вы узнаете
- Как возникают внутриличностные и межличностные конфликты: стадии прохождения, основы предотвращения и реагирования.
- Как управлять конфликтами и принимать решения на каждом этапе их развития.
- Почему конфликты — это положительное явление и как использовать их для повышения продуктивности и создания рабочей атмосферы.
- Какие техники переговоров помогают разрешить 85% конфликтов.
- Как реагировать на ультимативное поведение сотрудников, личностные выпады, игнорирование распоряжений.
Что входит в стоимость
- Практическая подготовка разрешения конфликтов.
- Вы получите доступ к обучающим материалам от экспертов в сфере психологии, управления персонала, менеджмента и мотивации.
- Вы разберете кейсы и выработаете свои схемы реагирования на возникновение конфликтных ситуаций, составите план медиационной сессии и распределения ролей в команде.
Результаты и перспективы после прохождения программы
Вы перестанете бояться конфликтов, научитесь правильно реагировать на возникающие в команде противоречия и минимизировать последствия разногласий сотрудников и руководителей.
По результатам обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Модуль I. Основы конфликтологии для руководителей | |||||
1. |
Конфликт: понятие и структура. Динамическая модель конфликта, механизмы его развития |
6 |
3 |
3 |
З |
2. |
Типология конфликтов: внутриличностные и межличностные конфликты |
6 |
3 |
3 |
|
3. |
Групповые конфликты: типология и специфика форм развития. Организационный конфликт |
6 |
3 |
3 |
|
4. | Практикум | 6 | 3 | 3 | |
Модуль II. Управление конфликтом: внутри и снаружи |
|||||
5. |
Управляемость конфликта: подходы и факторы. Этапы управления конфликтом |
6 |
3 |
3 |
З
|
6. |
Особенности регулирования различных типов конфликтов. Медиация как форма вмешательства в конфликт |
6 |
3 |
3 |
|
7. |
Переговорный процесс как технология разрешения конфликта |
6 |
3 |
3 |
|
8. | Практикум: решение задач по преодолению конфликтов | 6 | 3 | 3 | |
Модуль III. Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями |
|||||
9. |
Как рождаются конфликты между подразделениями |
6 |
3 |
3 |
З
|
10. |
Ролевые и личностные конфликты в организации |
6 |
3 |
3 |
|
11. |
Методы разрешения конфликтов: что нужно сделать до, здесь и сейчас и после |
6 |
3 |
3 |
|
12. | Практикум: разбор конфликтного взаимодействия и составление плана медиационной сессии | 6 | 3 | 3 | |
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование | |||
ИТОГО |
74 |
Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.
Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.
Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.
Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.
Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.
материалам
Более 5000 материалов в электронной библиотеке академии.
Более 3100 вебинаров от преподавателей экспертов академии.
Заявка на обучение или консультацию
- -3%
на обучение группой от 3 до 6 человек
- -7%
на обучение группой от 12 до 18 человек
- -5%
на обучение группой от 7 до 11 человек
- -5%
при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Банковская карта
Яндекс.деньги
Qiwi кошелек
на реквизиты
(для юридических и физических лиц)
по квитанции
в банке
Похожие программы
Воинский учет в организации в 2023 году(36ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Бухгалтер по оплате труда в организации государственного сектора(144ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Главный бухгалтер организации государственного сектора(144ч)
Удостоверение о повышении квалификации
Не определились с программой?
Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу
обучения.