Открытые вебинары для руководителей

В Институте кадрового менеджмента и документоведения пройдут вебинары с преподавателями и приглашенными спикерами:

26 марта в 17:00 мск

Ключевые навыки руководителя: постановка задач подчиненным + типичные и неочевидные ошибки

Длительность вебинара: 1 час.

Павел Геннадьевич Сериков  Директор консалтинговой компании «Сигма», бизнес-консультант Зарегистрированный эксперт в области систем менеджмента и строительства АО «Алматы Менеджмент Университет» — AlmaU, QazTechVentures. Лин-практик Казахстанско-японского центра (КЯЦ). Практик бережливого производства German Technical Cooperation Agency (GTZ).  Бизнес-тренер, преподаватель «Алматы Менеджмент Университет» и Caspian Business School.

НА ВЕБИНАРЕ РАССКАЖЕТ ПРО:

• основные типы задач;
• ошибки при постановке задач:
  • несоответствие задачи и исполнителя;
  • отсутствие мотивации у подчиненного для выполнения задачи;
  • неверное восприятие задачи и планируемого результата;
  • нарушение в процессе обратной связи в системе «руководитель — подчиненный»;
  • отсутствие систематического контроля;
  • отсутствие поощрения или наказания по итогам выполнения задачи;
• и сформулируем верный алгоритм постановки задач.

ПОСЛЕ вебинара у вас будет полное понимание того, как ставить задачи подчиненным, чтобы они выполнялись полностью и точно в срок. 

9 апреля в 17:00 мск

RESPONSING. Делегирование ответственности подчиненным. Авторская программа.

Длительность вебинара: 1 час.

Арина Владимировна Гороховская — бизнес-тренер, эксперт в сфере оценки персонала, автор книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных», директор консалтинговой компании «Ваше Решение» c 2009 года.  Автор обучающих методик и тренингов по развитию талантов. Специализируется в области повышения ответственности команд.

НА ВЕБИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

• что такое ответственность в практике современного управления;
• итоги исследований о том, что делают успешные топ-руководители для повышения
ответственности своих команд.

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

• Какова разница между персональной и командной ответственностью?
• В связи с чем сотрудники не выполняют взятых на себя обязательств?
• Почему руководители не любят говорить с персоналом об их ответственности, и чем опасно молчание?
• Каковы риски гиперответственности руководителя?
• Как правильно передать ответственность подчиненному и добиться 100%-го выполнения поставленных задач?

ПОСЛЕ вебинара вы разберетесь, по каким причинам ваши подчиненные не берут ответственность за поставленные задачи, и научитесь понимать почему так происходит: потому что “не хотят” или потому что “не считают нужным”.